tag:blogger.com,1999:blog-82010752315925994072024-03-06T06:33:45.955+01:00C4E BooksLecturas sobre comunicación, publicidad, creatividad y marketingJuan de los Angeleshttp://www.blogger.com/profile/13380749376306412032noreply@blogger.comBlogger149125tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-19069743857086916532015-03-20T09:48:00.000+01:002015-11-06T18:13:27.707+01:00¿Atrapados por la tecnología?<a 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width="126" /></a><b>Atrapados</b><br />
Cómo las máquinas se apoderan de nuestras vidas<br />
<i>Nicholas Carr</i><br />
Taurus, Madrid 2014, 350 páginas.<br />
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Muchos lectores conocen ya a Nicholas Carr por su <a href="http://c4etrends.blogspot.com.es/2011/08/nicholas-carr-why-you-can-escape.html">Superficiales: ¿Qué está haciendo Internet con nuestras mentes? (2011)</a>. En "Atrapados" (<i>The Glass Cage: Automation and Us</i>, 2014), Carr vuelve sobre algunos de esos interesantes argumentos. Desde su punto de vista, la "automatización" aporta beneficios, pero también tenemos que fijarnos en qué estamos perdiendo.<br />
<i>Atrapados </i>es, a la vez, una celebración de la tecnología y una valiosa advertencia de los peligros de usarla mal. Carr repasa la relación de la tecnología con las personas: le inquieta que perdamos libertad, capacidad de reflexión y concentración, y aporta numerosos ejemplos en ese sentido, desde el pilotaje de aviones a los diagnósticos médicos o la orientación con GPS. También le preocupa que al dejar que las máquinas hagan algunas tareas perdamos capacidades necesarias. De hecho, este es el eje del libro: <i>no sólo importa qué hacen las tecnologías para nosotros; hay que entender también qué producen en nosotros</i>, una idea que Marshall McLuhan hubiera suscrito plenamente.<br />
Investigar los efectos nos ayudará a convertir las tecnologías en tecnologías de libertad y no de confusión. En un mundo que cada vez estará más conectado, será necesario un uso cada día más consciente (y, por tanto, más humano) de la tecnología.<br />
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MÁS EN:<br />
<a href="http://cultura.elpais.com/cultura/2014/09/10/babelia/1410359097_360700.html">http://cultura.elpais.com/cultura/2014/09/10/babelia/1410359097_360700.html</a><br />
<a href="http://www.editorialtaurus.com/es/libro/atrapados/">http://www.editorialtaurus.com/es/libro/atrapados/</a><br />
<a href="http://books.wwnorton.com/books/The-Glass-Cage/">http://books.wwnorton.com/books/The-Glass-Cage/</a><br />
<a href="http://www.wsj.com/articles/automation-makes-us-dumb-1416589342">http://www.wsj.com/articles/automation-makes-us-dumb-1416589342</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-89355608376117280322015-02-16T13:59:00.001+01:002015-02-16T19:01:06.068+01:00¿Se puede recuperar la confianza?<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUQfVxKxqDVG6BsilfsGh58ObN-eSTnZe2jk3dK1Ex_Vs88V5McNPm2NMXeljZqbnWvRp-avCLgiqdixc8GkLmZwe6Y38llf7Nlm8EhQM2Kznb0e7RiskmLSQhjK1TyJQ0y6MbZMAroaGO/s1600/El+futuro+de+la+comunicaci%C3%B3n.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUQfVxKxqDVG6BsilfsGh58ObN-eSTnZe2jk3dK1Ex_Vs88V5McNPm2NMXeljZqbnWvRp-avCLgiqdixc8GkLmZwe6Y38llf7Nlm8EhQM2Kznb0e7RiskmLSQhjK1TyJQ0y6MbZMAroaGO/s1600/El+futuro+de+la+comunicaci%C3%B3n.gif" height="200" width="135" /></a><b>El futuro de la comunicación</b><br />
<i>Elena Gutiérrez y Jordi Rodríguez</i><br />
LID Editorial Empresarial, Madrid 2014, 157 páginas.<br />
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<a href="http://c4ebooks.blogspot.com.es/2013/09/comunicacion-y-confianza.html">Elena Gutiérrez</a> y Jordi Rodríguez Virgili, profesores de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, reúnen en este libro a <a href="http://www.lideditorial.com/novedad/libros/1002856014101/futuro-comunicacion.1.html">nueve destacados expertos que se proponen definir los retos de la comunicación</a> en nuestra época, un tiempo de cambio tecnológico, pero, sobre todo, de <b>erosión de la confianza</b> en las instituciones. Los consumidores no confían en sus marcas; los votantes en sus políticos; los clientes en sus agencias; las audiencias en sus medios de comunicación; los empleados en sus jefes y empresas...Y así sucesivamente.<br />
Ante este panorama, la imagen de <a href="http://c4etrends.blogspot.com.es/2014/12/el-medico-de-las-instituciones.html">la comunicación como médico de las instituciones</a> cobra nuevo interés, a la par que la ética vuelve al centro de la conversación, como diversos autores han puesto de relieve. Como afirma Elena Gutiérrez, "los dirigentes de las organizaciones reconocen que la comunicación tiene algo que puede aportar tranquilidad en la convivencia social de las instituciones" (p. 34). Sin la comunicación, los problemas de las instituciones se agigantan. En cambio, cuando la comunicación funciona, despiertan las energías dormidas y todos "llevan la camiseta" con orgullo.<br />
"El futuro de la comunicación" profundiza en este contexto con rigor y sugerencias de interés. Sin ningún afán de ser exhaustivo, destacaría cuatro: la necesidad de reforzar la <i>auctoritas</i>,<i> </i>evitando los cantos de sirena de la mera notoriedad; la importancia de las herramientas de evaluación (KPIs); la necesidad de la investigación como método de trabajo: la relevancia del director de comunicación, que no puede actuar solo y necesita construir grandes equipos, aunando voluntades. El libro hace además un acertado llamamiento a la vital colaboración entre "academia" y profesión.<br />
Los lectores del blog saben que <a href="http://c4etrends.blogspot.com.es/2015/01/que-es-comunicar.html">profundizar en el rico concepto de comunicación</a> es una de nuestras grandes pasiones. He aquí otro texto de referencia para continuar la tarea.<br />
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="280" src="https://www.youtube.com/embed/O7d1IbQDhII" width="470"></iframe><br />
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MÁS EN:<br />
<a href="http://www.lideditorial.com/novedad/libros/1002856014101/futuro-comunicacion.1.html">http://www.lideditorial.com/novedad/libros/1002856014101/futuro-comunicacion.1.html</a><br />
<a href="http://c4ebooks.blogspot.com.es/2013/09/comunicacion-y-confianza.html">http://c4ebooks.blogspot.com.es/2013/09/comunicacion-y-confianza.html</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-75455579081720252682015-01-03T12:06:00.000+01:002015-01-08T11:11:31.688+01:00La calidad de tus porqués<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfl7odpZxT7_0Sg3xZKowIlCgG3ubVcWmKmLFtNyz-EC89hyIdBXJR27NEUzGfDL4o1iRhbU7Chz5MlDKIGgAvd1hQKElhbLbiiJzLjjZ1RC4Kd4YakqqDmzZ8OhcZ8CYMZduWy97c-9dS/s1600/51UOhavjA7L._SY344_BO1,204,203,200_.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfl7odpZxT7_0Sg3xZKowIlCgG3ubVcWmKmLFtNyz-EC89hyIdBXJR27NEUzGfDL4o1iRhbU7Chz5MlDKIGgAvd1hQKElhbLbiiJzLjjZ1RC4Kd4YakqqDmzZ8OhcZ8CYMZduWy97c-9dS/s1600/51UOhavjA7L._SY344_BO1,204,203,200_.jpg" height="200" width="133" /></a>
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<b>La clave es el porqué</b><br />
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Cómo los grandes líderes nos inspiran a actuar.</div>
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<i>Simon Sinek</i></div>
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Península, 2013, 304 páginas.<br />
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<b>Buscar palabras y personas que inspiran</b> es una de las metas de nuestro trabajo. Nos ilusiona lograr que las personas hagan las cosas no porque tienen que hacerlas, sino porque quieren hacerlas. Por eso nos ha alegrado tanto leer este libro de <a href="https://www.startwithwhy.com/About">Simon Sinek</a> (publicado en inglés en 2009) que recuerda que el futuro de las empresas e instituciones pasa por mejorar la calidad de sus ideas y no sólo sus productos o procesos. Sinek sabe que las ideas con calado conseguirán movilizar los esfuerzos de los públicos y los empleados. </div>
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Por eso, empresas, instituciones y personas debemos pasar <b>de la manipulación a la inspiración</b>. No es sencillo, porque la manipulación "funciona". Cuando bajamos los precios, utilizamos promociones, acudimos al miedo o comunicamos a través de <i>famosos</i>, logramos resultados. Pero sólo la inspiración suscita las mejores energías.<br />
Sinek ilustra su tesis con la trayectoria de Apple, Southwest Airlines, Martin Luther King o Harley-Davidson; empresas que no piensan sólo en el <i>qué </i>(producto) o el <i>cómo </i>(procesos, medios) sino en el <i>porqué</i>. Si el porqué no está claro, ni se contratan las personas adecuadas ni las empresas e instituciones aseguran el relevo que les dará continuidad en el tiempo.</div>
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Las grandes personas, ideas e instituciones lo son por sus principios y convicciones. Por eso, parafraseando a Sinek, se puede decir que no necesitas un plan. Necesitas un sueño. Productos, procesos y medios son relevantes. Pero, sobre todo, necesitamos mejorar la calidad de nuestros porqués.</div>
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MÁS EN:<br />
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<a href="http://www.planetadelibros.com/la-clave-es-el-porque-libro-112866.html">http://www.planetadelibros.com/la-clave-es-el-porque-libro-112866.html</a></div>
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<a href="https://www.startwithwhy.com/Books.aspx">https://www.startwithwhy.com/Books.aspx</a></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-30849491373400956192014-11-17T11:20:00.000+01:002014-11-17T13:24:20.165+01:00Coste cero<a href="data:image/jpeg;base64,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width="192" /></a><br />
<b>Z.E.R.O</b><br />
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Zero Paid Media As The New Marketing Model<br />
<i>Joseph Jaffe, Maarten Albarda</i><br />
Wiley, Hoboken 2014, 272 pp.<br />
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Este libro de Jaffe (autor de <i><a href="http://eu.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-0471718378.html">Life After the 30-Second Spot</a> </i>y del conocido blog <i><a href="http://www.jaffejuice.com/">Jaffe Juice</a></i>) y Albarda continúa una línea de trabajo valiosa: la que defiende que las inversiones publicitarias se pierden en porcentajes demasiado altos. Los autores proponen un modelo alternativo al del marketing tradicional, basado en cuatro pilares: el poder de los <i>zealots </i>(fans y activistas), los emprendedores (los que innovan), la retención (la capacidad de situar a los consumidores en el centro) y los <i>owned assets</i> (medios y canales propios de los anunciantes).<br />
Los medios se encuentran en plena transformación: el ruido, la saturación e "inflación" de contenidos y sus efectos se combinan con el avance de las plataformas digitales, sociales y conectadas impulsadas por emprendedores, empresas y consumidores activos. Jaffe y Albarda consideran que las marcas e instituciones que permanezcan pasivas ante esta <b>tormenta perfecta</b> verán comprometida su existencia.</div>
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Los autores han escrito un manifiesto para "salvar" la industria y no ahorran pasión y adjetivos. Pero explican que no están hablando de quimeras, sino de realidades vivas para marcas de referencia que podemos imitar, como Red Bull, Apple, Starbucks, Nike o Amazon.com. Otro texto que enriquece nuestra biblioteca profesional.<br />
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="280" src="//www.youtube.com/embed/i5pnV5959w8" width="470"></iframe></div>
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<a href="http://zeropaidmedia.com/">
http://zeropaidmedia.com/</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-60722263031429992052014-09-29T18:40:00.001+02:002015-02-20T17:48:29.745+01:00¿Periodismo de marca o publicidad "nativa"?<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiXV8VuSfgiaPzizGC37JKAav-N_nN-c1wbheaQqZ6W9_-tOvsFq-nCgFjrHY4y9GJFxYM9bk4xWyHBdZK9J8qDGrQFlcmqju5FjhQVepLjqF8kYkyRY1-ZWCRyUK83HUURGkjXhcG0Ct5/s1600/brand+journalism.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiXV8VuSfgiaPzizGC37JKAav-N_nN-c1wbheaQqZ6W9_-tOvsFq-nCgFjrHY4y9GJFxYM9bk4xWyHBdZK9J8qDGrQFlcmqju5FjhQVepLjqF8kYkyRY1-ZWCRyUK83HUURGkjXhcG0Ct5/s1600/brand+journalism.jpg" height="200" width="108" /></a><br />
<b>Brand Journalism</b><br />
<i>Andy Bull</i><br />
Routledge, London/New York 2013, 277 páginas<br />
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: 'Trebuchet MS', Trebuchet, Verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.4799995422363px;">
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A lo mejor has leído que “every company is a media company” (Tom Forenski). En efecto, instituciones y marcas difunden sus propios medios (<i>own media</i>), que se suman a los “<i>earned media</i>” (presencia en blogs, medios sociales) y a los espacios publicitarios que pueden pagar (<i>paid media</i>), que hoy sólo son una parte más de los presupuestos. Bull analiza en <i><u><a href="http://www.brandjournalism.co.uk/" style="color: #ff8832; text-decoration: none;">Brand Journalism</a></u></i> las claves de esta “disciplina” que surge como forma <i>híbrida</i> de periodismo, marketing y relaciones públicas.<o:p></o:p>
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Bull sabe que existe un debate profesional y académico vivo sobre las técnicas y límites de este conjunto de prácticas profesionales de nuevo cuño que algunos agrupan también bajo las etiquetas <i>branded content</i> o <i>native advertising</i>. Por eso, el autor ha optado por reunir 97 casos de cómo marcas e instituciones pequeñas y grandes, comerciales y sin ánimo de lucro emplean técnicas de “periodismo” de marca. Entre ellos destaca el análisis de un caso paradigmático: el de Red Bull.<br />
La evolución de la industria de los medios hace que cada día más periodistas tengan su empleo en empresas e instituciones. Su creatividad y capacidad narrativa les hace especialmente aptos para trabajar en algo que comparten el buen periodismo, las relaciones públicas y el marketing: la necesidad de conexión con las audiencias. Marcas e instituciones necesitan también buenos escritores para sus sitios web, blogs y medios sociales.<br />
Estamos hablando de una disciplina todavía incipiente y con fronteras éticas difusas, que conviene seguir aclarando. El libro de Andy Bull es un buen punto de partida.<br />
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MÁS EN:<br />
<a href="http://www.brandjournalism.co.uk/">http://www.brandjournalism.co.uk</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-45312132440133316042014-08-29T12:22:00.000+02:002014-08-29T17:28:04.711+02:00Déficit de atención<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDuwOCUZbwJ8dor3wG3l7U9bl4neDwR6MwbvVtuqvdeVTDxZObcsXzjCaafrrjkw2uQ3bBtgxIuyZwTsEbh5Yi2VAzzJ_kszmRhmRhXDbR68643xShL2_j-tOK49IH5Lp68KizpBncwk_P/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDuwOCUZbwJ8dor3wG3l7U9bl4neDwR6MwbvVtuqvdeVTDxZObcsXzjCaafrrjkw2uQ3bBtgxIuyZwTsEbh5Yi2VAzzJ_kszmRhmRhXDbR68643xShL2_j-tOK49IH5Lp68KizpBncwk_P/s1600/images.jpg" height="200" width="130" /></a><span lang="EN-GB"><b>Focus</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-GB">The Hidden
Driver of Excellence<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-GB"><i>Daniel
Goleman</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-GB">Bloomsbury,
London 2013, 311 pp.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Algunos
lugares de trabajo de Silicon Valley han prohibido móviles y portátiles durante las
reuniones. Esta paradoja que cuenta Goleman (1947) en <i>Focus </i>resume su idea principal:
debemos esforzarnos por recuperar la atención. De hecho, los que se dedican al <i>coaching
</i>tienen una gran oportunidad porque muchos profesionales (y
directivos) ya no pueden concentrarse. Los que sean capaces de seguir atentos,
leer despacio y evitar la gratificación instantánea del flujo continuo de
mensajes, ofertas, juegos y entretenimiento mejorarán su productividad.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
Goleman acierta mostrando que el problema de nuestra
atención no es un problema de la tecnología. Es un problema de fuerza de
voluntad, de evitar lo que llama “secuestros emocionales”. También explica que
nos distraemos muy a menudo (alrededor del 40% del tiempo) y la fuente más
frecuente de distracciones son ideas e imaginaciones sobre nosotros mismos. Por
eso, recomienda ver más allá, fijarnos en los problemas del mundo y no sólo en
las exigencias del “aquí y ahora”.<o:p></o:p></div>
<i>Focus </i>es un libro valioso para los directivos y
emprendedores porque, como recuerda Goleman, su responsabilidad es organizar la atención
en sus empresas. Para el autor de este libro (que no está bien traducido al
castellano y por eso recomendamos en inglés) el mejor servicio que podemos
prestar a las nuevas generaciones de profesionales es enseñarles a estar
atentos. Una idea de siempre que tiene ahora máximo interés en los negocios y
la educación.<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
MÁS EN:</div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.harpercollins.com/9780062114860/focus">http://www.harpercollins.com/9780062114860/focus</a></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.danielgoleman.info/">http://www.danielgoleman.info/</a></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.nytimes.com/2013/11/03/books/review/focus-by-daniel-goleman.html">http://www.nytimes.com/2013/11/03/books/review/focus-by-daniel-goleman.html</a></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.forbes.com/sites/danschawbel/2013/10/08/daniel-goleman-why-professionals-need-focus/">http://www.forbes.com/sites/danschawbel/2013/10/08/daniel-goleman-why-professionals-need-focus/</a></div>
<o:p></o:p>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-78753389833712886052014-08-21T11:00:00.000+02:002014-08-21T13:14:40.518+02:00Emociones que puedes predecir<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifzDd0rD3IHtqRU15NXMy5dijtOcVChzbUWVTXIrAnTD5XY_AFBjma-gWw_WZnA6bJYE94om_fWh-BlN5D6IZRtXsaDgUHW2Ujyo0kQA32kf4WUoEFgAkC_sd_f3NCqiDupOJIoZzPFXm4/s1600/Predictably_Irrational_Book_Cover.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifzDd0rD3IHtqRU15NXMy5dijtOcVChzbUWVTXIrAnTD5XY_AFBjma-gWw_WZnA6bJYE94om_fWh-BlN5D6IZRtXsaDgUHW2Ujyo0kQA32kf4WUoEFgAkC_sd_f3NCqiDupOJIoZzPFXm4/s1600/Predictably_Irrational_Book_Cover.jpg" height="200" width="133" /></a>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b>Predictably
Irrational</b></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-GB">The Hidden
Forces That Shape Our Decisions<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-GB"><i>Dan Ariely</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-GB">HarperCollins
2009, Revised and Expanded Edition, 353 pp.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Hemos tenido ocasión de escribir y pensar muchas veces sobre
la importancia de las emociones en el marketing y la toma de decisiones. Dan
Ariely (1967), profesor de Duke, proporciona en este libro apasionante algunas claves
para entenderlas mejor. Para Ariely, emociones, expectativas y otras fuerzas
ilógicas e invisibles desvían nuestra capacidad de razonar y nos inclinan al
error. Pero esos errores son, digamos, sistemáticos y predecibles. La cuestión es
pertinente porque los que nos dedicamos al marketing y la comunicación debemos
ser estudiosos de la naturaleza humana.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
Los lectores encontrarán en este libro (publicado por vez primera en 2008) abundantes pistas para analizar
cuestiones como la importancia del autodominio, el <i>valor </i>de los productos
gratuitos, la gestión de las expectativas, el poder de las estrategias de
precio, la "deshonestidad de los honestos" o cómo dejar abiertas todas las opciones nos descentra y distrae de
nuestras metas. Para el autor, la crisis de septiembre de 2008 fue también una
crisis de los planteamientos convencionales de la economía, demasiado apegados a la
racionalidad. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
Ariely tiene el mérito de convertir profundas investigaciones
y experimentos de economía y psicología en ideas fascinantes que se leen con
gusto (algo que no está al alcance de muchos académicos). No podemos infravalorar las emociones. Pero Ariely nos
recuerda que las emociones de las personas no son un misterio ni algo totalmente
relativo que sucede al azar. Podemos conocerlas, estudiarlas y aprender de ellas.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="//www.youtube.com/embed/wfcro5iM5vw" width="480"></iframe></div>
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MÁS EN:</div>
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<span lang="EN-GB"><a href="http://www.predictablyirrational.com/">http://www.predictablyirrational.com</a><o:p></o:p></span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-35231437963140165802014-05-21T10:35:00.001+02:002014-05-21T10:35:42.326+02:00Marcas humanas<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4uxf57LcKfQC_BxrfkO_I0SABpDj_1wKDnRzZRmPpjPdlc8Kl9HTTgjbGuL3ZEPd7FwZvdh93JmGz4IFwpcgpSM1_-kqoUTGKGk7K38aFLoyNs8ggUXzHsRtDkyesXDd6E1vcPQ0nlWzW/s1600/the-human-brand-cropped.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4uxf57LcKfQC_BxrfkO_I0SABpDj_1wKDnRzZRmPpjPdlc8Kl9HTTgjbGuL3ZEPd7FwZvdh93JmGz4IFwpcgpSM1_-kqoUTGKGk7K38aFLoyNs8ggUXzHsRtDkyesXDd6E1vcPQ0nlWzW/s1600/the-human-brand-cropped.png" height="200" width="166" /></a></div>
<b>The Human Brand</b><br />
How We Relate to People, Products and Companies<br />
Chris Malone, Susan Fiske<br />
Jossey-Bass, Wiley 2013, 208 páginas.<br />
<br />
Las personas nos sentimos cerca de marcas e instituciones hasta extremos que en ocasiones llegan a suscitar asombro. En <a href="http://thehumanbrand.com/">The Human Brand: How We Relate to People, Products and Companies</a> (Jossey-Bass, 2013), Malone y Fiske (profesora de Psicología en Princeton) presentan las claves de esos procesos de identificación, que se basan en la naturaleza humana.<br />
<div>
Los autores muestran que los juicios que hacemos sobre marcas son análogos a los que hacemos sobre personas: valoramos mejor a las que demuestran calidez (amabilidad, cercanía, "warmth") y competencia. Son marcas que resuelven nuestros problemas, pero a la vez manifiestan que sus públicos les importan. </div>
<div>
Malone y Fiske saben explicar, con abundantes casos, que no se trata de "retener" a los consumidores (los programas de "lealtad" de tantas empresas salen bastante mal parados) sino de cultivar relaciones con ellos. Además, ponen de relieve cómo las marcas humanas necesitan también un liderazgo más humano. Por eso, necesitan otro tipo de líderes. Gente que, por ejemplo, sepa pedir perdón, algo que siempre acerca a los públicos.</div>
<div>
A mitad de camino entre la psicología y las últimas tendencias de investigación sobre marketing y comunicación, "The Human Brand" es otro paso más en la ruta hacia la <a href="http://c4etrends.blogspot.com.es/2014/01/la-humanizacion-del-marketing.html">humanización de marcas, líderes e instituciones</a> al que nos gustaría contribuir.</div>
<div>
<br /></div>
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MÁS EN:</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="//www.youtube.com/embed/WiAnifuwwMI" width="480"></iframe></div>
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Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-55796838590852658202013-11-13T13:08:00.000+01:002013-12-06T11:05:00.560+01:00El sueño de las grandes marcas<div class="" style="clear: both; text-align: left;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHcYYK445n1H4DhXP6LkSMAZuYq8h5rIocFsUr_y7vgu9HFUGfVteUVRm839hEtvfQCf06dnkkO4TD1_b-YFtls1bAgoyOPossRm44JXNMhS872RPI2dxboRLUFuZIeLQqmd_xfD7_Xub8/s1600/41YQQgETzjL._.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHcYYK445n1H4DhXP6LkSMAZuYq8h5rIocFsUr_y7vgu9HFUGfVteUVRm839hEtvfQCf06dnkkO4TD1_b-YFtls1bAgoyOPossRm44JXNMhS872RPI2dxboRLUFuZIeLQqmd_xfD7_Xub8/s200/41YQQgETzjL._.jpg" width="135" /></a><b>Marcas que sueñan</b></div>
<div>
Sólo las empresas que sueñan sobresalen</div>
<div>
Xavier Oliver y Elisenda Serra</div>
<div>
Libros de Cabecera, Barcelona 2013, 192 páginas.<br />
<div>
<br />
<div>
"Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y mujeres el anhelo del mar libre y ancho." Esta cita de <i>El Principito</i> que aparece en el prólogo del libro, ayuda a situar su tesis principal: las grandes marcas e instituciones hacen soñar con su narrativa. Ofrecen valores y alzan banderas que vale la pena seguir y despiertan la motivación de sus empleados y públicos. <br />
<div>
Xavier Oliver y Elisenda Serra nos regalan su experiencia profesional y su hondo conocimiento de los mercados. Pero sobre todo, han escrito un libro valioso sobre personas: sobre el modo en que la condición humana influye en las empresas y marcas sobresalientes, que <b>brillan por su humanidad</b>.<br />
<div>
Los autores nos ayudan a comprender verdades imperecederas: entre otras, que el <i>management </i>no es sólo gestión sino también liderazgo y cultivo del talento; que las mejores marcas destacan por su diferenciación; que tenemos que pensar en qué podemos ser los mejores; que los valores crecen cuando se comparten; que no podemos refugiarnos en la seguridad de la burocracia y la rutina; que un empleado comprometido aporta más que diez empleados interesados.</div>
<div>
Oliver y Serra argumentan con razones bien escritas pero también con la experiencia de empresas como Apple, Coca-Cola, Mercadona, ElBulli y Bausch&Lomb, que han advertido el "mito de la cuota de mercado" y demuestran que los que saben soñar terminan por encontrar su espacio. Los autores nos recuerdan que sólo los que sepan soñar serán capaces de innovar en un mundo donde parece que hay que ser más rápidos que el cambio. Otro libro imprescindible para tu biblioteca profesional.</div>
</div>
</div>
</div>
<div>
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="//www.youtube.com/embed/7AqTdwq9V-w" width="480"></iframe><br />
<br /></div>
<div>
MÁS EN:</div>
<div>
<a href="http://www.librosdecabecera.com/marcas-que-suenan">http://www.librosdecabecera.com/marcas-que-suenan</a><br />
<a href="http://www.marketingdirecto.com/especiales/publicaciones/x-oliver-y-e-serra-marcas-que-suenan/">http://www.marketingdirecto.com/especiales/publicaciones/x-oliver-y-e-serra-marcas-que-suenan/</a></div>
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Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-23765741607574042132013-10-15T12:49:00.000+02:002013-10-15T13:22:20.966+02:00La historia de los anuncios de The Economist<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZImN7GpSGdbyeOQtmuemClF8-PEKKazQzfjkxkCfCmySJwNaKCixR8Q6b3otUp0pZtqlBK-Es62GNKomNbfNKry_UDX4jUWwsBaSC3LxanDXKk_H30NeFaqUw040UsReE1_44575IIBJG/s1600/well-written-and-red.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZImN7GpSGdbyeOQtmuemClF8-PEKKazQzfjkxkCfCmySJwNaKCixR8Q6b3otUp0pZtqlBK-Es62GNKomNbfNKry_UDX4jUWwsBaSC3LxanDXKk_H30NeFaqUw040UsReE1_44575IIBJG/s200/well-written-and-red.png" width="200" /></a></div>
<b>Well-Written and Red</b><br />
<div>
The continuing story of The Economist poster campaign<br />
<i>Marcantonio, Alfredo</i><br />
Harriman House, Hampshire (UK) 2006, 256 páginas.<br />
<br />
La innovación permite a compañías con larga trayectoria superar situaciones de crisis o recesión del sector, e ir contracorriente, manteniendo sus señas de identidad.<br />
Un buen ejemplo es <i>The Economist</i>, fundada en 1843, que concede tiempo a sus escritores que no tienen que escribir todas las semanas. Pueden disponer de hasta tres semanas para un artículo de tres páginas. <i>The Economist</i> fue convirtiéndose en paradigma de excelencia global en los medios. El "nicho" que ocupa le ha permitido cobrar suscripciones caras y, a diferencia de sus competidores, no ofrece descuentos. Sus suscriptores se sienten parte de un "club selecto" que tiene acceso a información de valor añadido. La revista, más bien sesuda, tiene textos largos, con poco espacio para lo visual, excepto en sus icónicas portadas que recogen los medios de medio mundo. Ahora, se preocupa de trasladar su éxito a <i>iPads</i>, <i>smartphones </i>y <i>tablets</i>.<br />
Había que captar esa identidad. <a href="http://amvbbdo.com/">Abbott Mead Vickers</a> lo consiguió con esta campaña de publicidad exterior que, con sus textos inteligentes, se ha convertido en un clásico de la comunicación. Los anuncios de la campaña "White Out of Red" ganaron 66 premios a lo largo de 13 años (1988-2001). En <i>Well-Written and red</i>, Alfredo Marcantonio, uno de los protagonistas, recoge casi 200 anuncios de esta histórica campaña de la que seguimos aprendiendo.<br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://www.harriman-house.com/book/view/38/marketing/alfredo-marcantonio/well-written-and-red/">http://www.harriman-house.com/book/view/38/marketing/alfredo-marcantonio/well-written-and-red/</a><br />
h<a href="http://www.warc.com/fulltext/ipacases/77172.htm">ttp://www.warc.com/fulltext/ipacases/77172.htm</a></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-81442174550476647622013-09-16T11:03:00.000+02:002013-09-16T11:09:26.592+02:00Comunicación y confianza<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiO39Qr5vByW0LpCDzygEqzzxJVf4rEMeYbLpBoLUAdLMr_cpbjstKyE559-nagvH4AXadT_SL0vMAn6vE4GWl0TLWh5O44RtmXvKEDZB8sk8EcHZLlr8VUc2U8SSiEG0qO8Ke6zeDYNIxZ/s1600/tendencias_emergentes.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiO39Qr5vByW0LpCDzygEqzzxJVf4rEMeYbLpBoLUAdLMr_cpbjstKyE559-nagvH4AXadT_SL0vMAn6vE4GWl0TLWh5O44RtmXvKEDZB8sk8EcHZLlr8VUc2U8SSiEG0qO8Ke6zeDYNIxZ/s320/tendencias_emergentes.jpg" /></a><b>Tendencias emergentes en la comunicación de instituciones</b> <br />
<i>Elena Gutiérrez García y M. Teresa La Porte </i>(Eds.)<br />
Editorial UOC, Barcelona 2013, 259 páginas.<br />
<br />
Esta semana se han cumplido 5 años de la caída de Lehman Brothers, que desató una recesión global y fue episodio destacado en la crisis de confianza en instituciones y empresas cada vez más sacudidas por prácticas corruptas.<br />
En este contexto, resulta especialmente oportuno el libro de Elena Gutiérrez y M. Teresa La Porte (<a href="http://www.editorialuoc.cat/tendenciasemergentesenlacomunicacindeinstituciones-p-1183.html"><i>Tendencias emergentes en la comunicación de instituciones</i>, Editorial UOC, Barcelona 2013, 259 páginas</a>). Diversos expertos en comunicación institucional ayudan a comprender, entre otras, cuestiones como el creciente protagonismo y participación de los públicos, la transparencia, la reputación y la comunicacion política (a nivel local y nacional)<br />
Con mera propaganda no se logra la participación de los ciudadanos que la sociedad reclama y la tecnología facilita en niveles desconocidos hasta ahora. Hemos visto a los públicos pasar a la acción de Egipto a Moscú; de Atenas a Nueva York; de Colombia al 15-M.<br />
Aunque siempre habrá quién se resista, parece que la época de la comunicación unidireccional ha terminado. Las instituciones y marcas deben aprender las reglas del juego: sin credibilidad y confianza el futuro está seriamente comprometido. Por eso contribuciones bibliográficas como esta aportan tanto.<br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://www.editorialuoc.cat/tendenciasemergentesenlacomunicacindeinstituciones-p-1183.html">http://www.editorialuoc.cat/tendenciasemergentesenlacomunicacindeinstituciones-p-1183.html</a><br />
<a href="http://c4etrends.blogspot.com.es/2011/04/comunicar-essuscitar-confianza.html">http://c4etrends.blogspot.com.es/2011/04/comunicar-essuscitar-confianza.html</a><br />
<a href="http://c4etrends.blogspot.com.es/2012/03/goldman-sachs-el-ano-de-las-protestas-y.html">http://c4etrends.blogspot.com.es/2012/03/goldman-sachs-el-ano-de-las-protestas-y.html</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-43769815148340881842013-08-20T13:14:00.000+02:002015-02-20T17:39:13.444+01:00Falacias, prejuicios y armas de destrucción masiva<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil969fJuk2tU8i1begJwq_vW3JpFZV5-2VcY19ssCmaq45luaeCBfxY4b_CRcPAEe8HeoygKxQKzgiFSBRnjufun2PeAnMVoiZURGlkWyryUc9UykbRd_xWh2g9BDNYtmvnA-5_aF5vO3v/s200/41AQCqkhOFL._.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil969fJuk2tU8i1begJwq_vW3JpFZV5-2VcY19ssCmaq45luaeCBfxY4b_CRcPAEe8HeoygKxQKzgiFSBRnjufun2PeAnMVoiZURGlkWyryUc9UykbRd_xWh2g9BDNYtmvnA-5_aF5vO3v/s200/41AQCqkhOFL._.jpg" height="200" width="127" /></a><b>Rumors en Guerra</b><br />
<i>Desinformació, internet y periodisme</i><br />
Marc Argemí<br />
A Contravent, Barcelona 2013, 204 páginas (en catalán, versión española en Kindle)<br />
<br />
Marc Argemí (Sabadell, 1979) ha escrito sobre el rumor, tema clásico de la comunicación y la opinión pública, a partir de su investigación doctoral en los archivos del Political Warfare Executive del Reino Unido. En la Segunda Guerra Mundial los rumores se usaron a gran escala. Hoy vivimos una época propicia para el rumor porque hay crisis e incertidumbre y porque Internet y los medios sociales multiplican y aceleran su difusión.<br />
Como explica Argemí, no hay que olvidar que las noticias pasan controles, pero los rumores no. Por eso los lectores y escritores debemos aprender a distinguir, a verificar, algo que el volumen de información hace más difícil, pero no imposible. El libro disecciona la "anatomía del rumor", porque no todos son iguales. Algunos son falacias que refuerzan miedos, actitudes y prejuicios; otros funcionan como "autocumplimiento de la profecía" (a base de repetir algo, acaba sucediendo); otros trabajan sobre nuestras esperanzas. En cualquier caso, los rumores pueden ser verdaderas "armas de destrucción masiva".<br />
Argemí presta un gran servicio, porque para contrarrestar los rumores es importante entenderlos y saber cómo actúan. Un texto de máxima utilidad en la era de Twitter.<br />
<br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://economia.elpais.com/economia/2013/06/14/agencias/1371209694_731738.html">http://economia.elpais.com/economia/2013/06/14/agencias/1371209694_731738.html</a><br />
<a href="http://www.diariodenavarra.es/noticias/mas_actualidad/sociedad/2013/06/14/la_crisis_internet_favorecen_difusion_rumores_120869_1035.html">http://www.diariodenavarra.es/noticias/mas_actualidad/sociedad/2013/06/14/la_crisis_internet_favorecen_difusion_rumores_120869_1035.html</a><br />
<a href="https://twitter.com/granrumor">https://twitter.com/granrumor</a> (@granrumor cuenta de Twitter del libro)<br />
<a href="http://www.acontravent.cat/llibre.php?id=59">http://www.acontravent.cat/llibre.php?id=59</a> (en catalán)<br />
<a href="http://www.eltemps.cat/article/1507/Marc-Argemi-&quotEl-rumor-va-determinar-el-curs-de-la-Segona-Guerra-Mundial%22">http://www.eltemps.cat/article/1507/Marc-Argemi-&quotEl-rumor-va-determinar-el-curs-de-la-Segona-Guerra-Mundial%22</a> (entrevista al autor en catalán)
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjH7FCp8MAcGcLqi9vU6N_-iqqEovSvnYq3ATJUQvZTEALoKirU-y0I2rJ6gSJR95MSCp1HnlNd9U1nGaMjnXWM6wtDYQxMiPDIRbQ2hWW_2IyCdDpyxGEzSmCLV34ntYE3MLANwR-YcAMp/s1600/9780199568925_140.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjH7FCp8MAcGcLqi9vU6N_-iqqEovSvnYq3ATJUQvZTEALoKirU-y0I2rJ6gSJR95MSCp1HnlNd9U1nGaMjnXWM6wtDYQxMiPDIRbQ2hWW_2IyCdDpyxGEzSmCLV34ntYE3MLANwR-YcAMp/s1600/9780199568925_140.jpg" /></a></div>
<b>Advertising</b><br />
<i>A Very Short Introduction</i><br />
Winston Fletcher<br />
Oxford University Press, Oxford 2010, 140 páginas.<br />
<a href="http://www.telegraph.co.uk/news/obituaries/9534191/Winston-Fletcher.html"><br /></a>
<a href="http://www.telegraph.co.uk/news/obituaries/9534191/Winston-Fletcher.html">Winston Fletcher (1937-2012)</a> es un clásico del estudio de la publicidad y un profesional destacado que fundó dos agencias, dirigió la <i>Advertising Association</i> y el <i>Institute for Practitioners in Advertising</i> y escribió 14 libros. Ya hemos reseñado aquí <a href="http://c4ebooks.blogspot.com.es/search?q=powers+of+persuasion">"Powers of Persuasion"</a>, una magnífica historia de la publicidad británica. Es también autor de "Tantrums and Talent", un libro sobre creatividad que vale la pena conocer.<br />
El eje de <a href="http://ukcatalogue.oup.com/product/academic/series/general/vsi/9780199568925.do#.UePIc6xr3Ao">"Advertising"</a> es la búsqueda de una "golden key" que asegure la eficacia de la publicidad. Fletcher explica de modo convincente que no existe esa llave maestra porque las campañas tienen propósitos diversos y las respuestas de los públicos no son siempre predecibles (afortunadamente). El libro aborda el mito de la publicidad subliminal y el efecto de obras como "The Hidden Persuaders" (Packard, 1957) en la imagen de una profesión a la que se considera al mismo tiempo inmensamente poderosa y terriblemente derrochadora.<br />
Con su buena pluma, rigor y experiencia profesional, Fletcher va
diseccionando los mitos e incomprensiones que rodean la publicidad; estudia
el papel de agencias, medios y anunciantes; analiza los dilemas de la investigación publicitaria y explica sus efectos sociales. Una breve introducción a la publicidad que no puede faltar en tu biblioteca: los clásicos no pasan de moda.<br />
<a href="http://www.blogger.com/goog_24914912"><br /></a>
MÁS EN: <br />
<a href="http://ukcatalogue.oup.com/product/academic/series/general/vsi/9780199568925.do#.UePIc6xr3Ao">http://ukcatalogue.oup.com/product/academic/series/general/vsi/9780199568925.do#.UePIc6xr3Ao</a><br />
<a href="http://c4ebooks.blogspot.com.es/search?q=powers+of+persuasion">http://c4ebooks.blogspot.com.es/search?q=powers+of+persuasion</a><br />
<a href="http://www.telegraph.co.uk/news/obituaries/9534191/Winston-Fletcher.html">http://www.telegraph.co.uk/news/obituaries/9534191/Winston-Fletcher.html</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-1522282106263860182013-06-06T11:09:00.003+02:002015-02-20T17:41:14.515+01:00Equipo de rivales<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzQvcCaMK4w5ePp7D-eD319w2OY2I6yxLb02oh_hv-GujwHcwA_IAt_QBxWNWPX39UAEDOL7I6eNtRrSe6pC3Eru3vQMdBu1PnPXcP_WBwRjBKZGuEebBg7UhcJjl7xaR2YwewOy4lPdPl/s1600/tean+or+rivals.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzQvcCaMK4w5ePp7D-eD319w2OY2I6yxLb02oh_hv-GujwHcwA_IAt_QBxWNWPX39UAEDOL7I6eNtRrSe6pC3Eru3vQMdBu1PnPXcP_WBwRjBKZGuEebBg7UhcJjl7xaR2YwewOy4lPdPl/s1600/tean+or+rivals.jpg" /></a>
<b>Team of Rivals</b><br />
The Political Genius of Abraham Lincoln<br />
<i>Doris Kearns Goodwin</i><br />
Penguin, New York/London 2005, 916 páginas<br />
<br />
Abraham Lincoln (1809-1865) es un personaje bien conocido, prototipo de líder inspirador que está de nuevo de moda con motivo de la película de Spielberg (basada precisamente en el libro que reseñamos hoy). No hay muchos personajes públicos que podamos admirar, pero el que emerge de la monumental obra de Doris Kearns Goodwin es, sin duda, uno de ellos.<br />
¿Qué podemos aprender de Lincoln? A pensar en grande y tener grandes ideales (cosas que parecían imposibles, como la abolición de la esclavitud); a ser generosos y magnánimos, sabiendo perdonar; a contar grandes historias y tener sentido del humor (los que estaban a su alrededor lo pasaban francamente bien); a superar dificultades gigantescas (las tuvo de todo tipo: familiar, personal, político...). Por último, a leer mucho. Lincoln casi no tuvo educación formal y todo lo aprendió en los libros, que devoraba. Era un político generoso, pero también astuto y capaz, con un impresionante sentido del "timing". Era también un entusiasta del teatro.<br />
El libro se centra en Lincoln a través de sus relaciones con los rivales dentro de su partido (y algunos de otros): especialmente Seward, Bates, Chase y Stanton, que serían después las piezas clave de su "gobierno de rivales". Todos compitieron con él por la nominación y no tenían buen concepto de Lincoln. Pero él conocía sus cualidades y los integró en su equipo, ganándolos para su causa, después de pasar por alto elegantemente ofensas y desacuerdos. Una lectura maravillosa para directivos y personas interesadas en alcanzar grandes logros trabajando en equipo con muchas otras personas. <br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="http://www.youtube.com/embed/dmSZQDTeFTM" width="480"></iframe><br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Team_of_Rivals:_The_Political_Genius_of_Abraham_Lincoln">http://en.wikipedia.org/wiki/Team_of_Rivals:_The_Political_Genius_of_Abraham_Lincoln</a><br />
<a href="http://books.simonandschuster.com/Team-of-Rivals/Doris-Kearns-Goodwin/9780684824901">http://books.simonandschuster.com/Team-of-Rivals/Doris-Kearns-Goodwin/9780684824901</a><br />
<a href="http://www.goodreads.com/book/show/2199.Team_of_Rivals">http://www.goodreads.com/book/show/2199.Team_of_Rivals</a><br />
<a href="http://www.nytimes.com/2013/01/27/business/abraham-lincoln-as-management-guru.html">http://www.nytimes.com/2013/01/27/business/abraham-lincoln-as-management-guru.html</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-72579956329083357482013-05-06T10:48:00.000+02:002013-05-06T10:48:00.033+02:00La balanza de las emociones<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhC9zPye7t9kdpaLGyfnafMDEmLKFz89zKbNTGgbegxlD195xov6zeDs2X3__NneSuM6oBxpZXTU9vz13z9lRZuJYyL6GaqPy5KMPyxfniaFyY-QqKA_W0cQS6njn0-3JjT9ix0ilhp9kRc/s1600/QuimicaRelaciones.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhC9zPye7t9kdpaLGyfnafMDEmLKFz89zKbNTGgbegxlD195xov6zeDs2X3__NneSuM6oBxpZXTU9vz13z9lRZuJYyL6GaqPy5KMPyxfniaFyY-QqKA_W0cQS6njn0-3JjT9ix0ilhp9kRc/s1600/QuimicaRelaciones.jpg" /></a></div>
<b>La química de las relaciones</b><br />
El arte de construir vínculos personales<br />
<i>Ferrán Ramón-Cortés</i><br />
Planeta, Barcelona 2013, 176 págs.<br />
<br />
El séptimo libro de Ferrán Ramón-Cortés abunda en la línea que nos tiene acostumbrados en sus libros anteriores: la comprensión de cómo comunicamos los humanos, y cómo podemos hacer para entendernos mejor, comprendernos los unos a los otros y sumar juntos.<br />
<a href="http://www.ferranramoncortes.com/libros/la-quimica-relaciones">La química de las relaciones</a> continua lo esbozado en <a href="http://c4ebooks.blogspot.com.es/2011/04/mirar-para-escuchar.html">Escuchar con los ojos</a> (2011) y presenta las relaciones como una balanza, en la que hay que tratar de mantener el equilibro a base de sumar emociones positivas o negativas. O, más bien, donde debemos compensar las emociones negativas con otras positivas, para que el equilibrio no se rompa. Una balanza donde puedes meter oro (emociones positivas) o plomo (emociones negativas) y cuyo funcionamiento se hace necesario entender.<br />
"Para poder evaluar nuestras relaciones –explica Ferrán– y tomar decisiones, lo primero que tenemos que saber es: ¿cómo funciona esta particular balanza?, ¿qué es exactamente lo que mide?, y, finalmente, ¿tiene el mismo peso un acto que vaya al platillo de lo bueno que uno que vaya al de lo malo?".<br />
El libro es un despliegue de casos, historias y situaciones de las que se deriva alguna enseñanza práctica, y que sirven para ilustrar qué suma y qué resta en esta particular balanza emocional, seguidos de orientaciones sobre cómo actuar para mantener el equilibrio, o restablecer la armonía perdida, cuando las emociones negativas pesan demasiado.<br />
Las páginas de Ramón-Cortés derrochan experiencia y conocimiento de la gente, a la vez que apuntan caminos prácticos para conseguir que las relaciones funcionen. Relatado con ejemplos tan cercanos, que es complicado no verse retratado en lo que cuenta, identificar puntos de mejora y quedarse con deseos de aplicar lo que propone. Y, al mismo tiempo, disfrutar con esta serie de mini historias que leen de corrido.<br />
Un libro que todos deberíamos leer y que, sin duda, ayudaría a que, en casa y en el trabajo, nuestras relaciones funcionen mejor.<br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://www.ferranramoncortes.com/libros/la-quimica-relaciones">http://www.ferranramoncortes.com/libros/la-quimica-relaciones</a><br />
<br />Juan de los Angeleshttp://www.blogger.com/profile/13380749376306412032noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-13131453526313542582013-04-05T17:48:00.001+02:002014-10-03T18:44:08.767+02:00Medios que puedes difundir<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXiDCAS0NuJtXeSQUM5h-a9AuETfkT3qL2wQI4K9qLcU2VMwBoZEXkQmAm0G1wetMx0RKYL7GYBCdtIcbS4SE9DFlmUm719mOefBOxYondiF9s2eEMVuPkY7Q8oFMW-aTkjxXiQ3FnjP1e/s1600/Spreadable+media.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXiDCAS0NuJtXeSQUM5h-a9AuETfkT3qL2wQI4K9qLcU2VMwBoZEXkQmAm0G1wetMx0RKYL7GYBCdtIcbS4SE9DFlmUm719mOefBOxYondiF9s2eEMVuPkY7Q8oFMW-aTkjxXiQ3FnjP1e/s200/Spreadable+media.jpg" height="200" width="121" /></a></div>
<b>Spreadable Media</b><br />
Creating Value and Meaning In a Networked Culture<br />
<i>Henry Jenkins, Sam Ford, Joshua Green</i><br />
New York University Press, 2013, 350 páginas<br />
<br />
Henry Jenkins (autor del excelente <a href="http://c4ebooks.blogspot.com.es/2010/10/cuando-viejos-y-nuevos-medios.html"><i>Convergence Culture</i></a>), Sam Ford y Joshua Green han publicado<i> </i>este valioso libro sobre
la idea de difusión sobre el que vamos a oir hablar en los próximos meses. Seguro que
conoces el concepto de idea "pegajosa" (<i>stickiness</i>) que popularizó Gladwell (y después
los hermanos Heath) que está en la base de los llamados "virales".<br />
Jenkins,
Ford y Green tratan el concepto de difusión.
Pero no es una difusión como el <i>broadcasting </i>de los medios tradicionales. Es una <b>forma híbrida</b>,
donde las ideas circulan de arriba abajo y de abajo arriba y los
materiales se comparten de manera más participativa (y mucho más caótica). El público comparte, pero también combina, da forma y "enmarca" los contenidos. Las redes sustituyen a los canales predeterminados; la
motivación, a la mera captación de la atención; la participación
abierta, a las interacciones estructuradas; el entusiasmo de los fans, al "marketing" y
la venta. La difusión se produce en redes que se resisten al control. ¿Sabrán los anunciantes e instituciones vivir en la incertidumbre?<br />
Las consecuencias son notables: más que fijarse en lo más
visto o en el tiempo que se dedica a los contenidos se trata de entender
el contexto y estar cerca de usuarios que comparten vídeos y artículos. En otras palabras,
poner de nuevo a las personas en el centro de la comunicación. En las culturas conectadas, las comunidades de personas configuran la difusión. Son
ideas que no conviene olvidar en la era del "big data", los SEO y los motores de
búsqueda. <br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://spreadablemedia.org/">http://spreadablemedia.org/</a><br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-58730044298307654132013-01-23T17:08:00.000+01:002013-09-11T11:55:07.168+02:00Leer y escribir en la red<o:OfficeDocumentSettings>
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<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEd6xr0e9WoYkUWvG-S39dfzjQiXlK27q_hpRrAvhsPm2_WekN33r384nFkA-cJz-AkUvOifyM_epI8pw1yg7gMN6MzN9v0NQYlbZZNWQ7f_WxsgReum44zG9KBpg0ar1twFRU4tXdo8q5/s1600/EN+L%C3%8DNEA.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEd6xr0e9WoYkUWvG-S39dfzjQiXlK27q_hpRrAvhsPm2_WekN33r384nFkA-cJz-AkUvOifyM_epI8pw1yg7gMN6MzN9v0NQYlbZZNWQ7f_WxsgReum44zG9KBpg0ar1twFRU4tXdo8q5/s200/EN+L%C3%8DNEA.jpg" width="127" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"></span></b><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">En_línea</span></b>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Leer y escribir
en la red</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"></span><i><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Daniel Cassany</span></i></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Anagrama,
Barcelona 2012, 282 páginas</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Muchos conocerán
ya a <a href="http://www.anagrama-ed.es/autor/218">Daniel Cassany</a> por su famoso libro <i style="mso-bidi-font-style: normal;">La cocina de la
escritura</i>. Este texto</span><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> del profesor de Análisis del Discurso de la Universitat Pompeu
Fabra</span> sobre lectura y escritura en la red se convertirá
también en referencia. Como los buenos investigadores, Cassany disecciona los elementos y plataformas de lectura y escritura en la red y los clasifica
desapasionadamente, analizando sus luces y sombras. La red ha cambiado la lectura
y escritura. Y puede que sea para bien (aunque hay algunos riesgos). Cassany no
teme interrogantes audaces. Por ejemplo, ¿qué hay que aprender ahora para leer y
escribir en 2024? En realidad, aún no lo sabemos: la red no sólo está cambiando la lectura y la escritura, sino también la formación, la educación y la cultura.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El autor advierte
que la geolocalización, los <i>tablets </i>y los <i>smartphones </i>seguirán provocando
cambios. Al mismo tiempo, muestra que <i style="mso-bidi-font-style: normal;">lo
esencial permanece</i>: leer; editar los textos sin descanso (con “ese
dinamismo sin fin de los textos digitales”); distinguir las informaciones y
textos fiables de los que no lo son; respetar la buena práctica de citar, evitando
el plagio. En la red, explica Cassany, la investigación científica convive con la
charlatanería; el panfleto con el periodismo riguroso; el <i style="mso-bidi-font-style: normal;">spam</i> comercial con los mensajes personales. En un contexto así, evaluar la calidad de los contenidos y acudir a buenas fuentes es vital.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><i>En_línea</i> es un
texto valioso para todos los que estudian la evolución de la red, para escritores,
investigadores y profesores. Claramente, los profesores debemos pensar lo que
plantea Cassany: ¿qué debo hacer en clase y qué queda para la red? Aunque en la
clase también estamos conectados (y los alumnos también). ¿Cómo se enseña y aprende en ese mundo? Vaya lío…Apasionante.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">MÁS EN:</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><a href="http://www.anagrama-ed.es/titulo/EB_165">http://www.anagrama-ed.es/titulo/EB_165</a></span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-20402886508546233842013-01-02T09:47:00.000+01:002013-01-02T09:47:00.048+01:00La magia de la creatividad<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTedJjBvJWX_9LLdgASUym-IDx4Guhp6Mre6vWdNdqDzox87Q7K6E6rPM4yenFmhg2BY132N4Ya6swvApuyZc0otewrvmNkVpbNDtqyUu3aAYqD-LnnQBOhJPp1IPernwd24WGmennzBEv/s1600/LaMagia2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTedJjBvJWX_9LLdgASUym-IDx4Guhp6Mre6vWdNdqDzox87Q7K6E6rPM4yenFmhg2BY132N4Ya6swvApuyZc0otewrvmNkVpbNDtqyUu3aAYqD-LnnQBOhJPp1IPernwd24WGmennzBEv/s1600/LaMagia2.jpg" /></a></div>
<b>La Magia</b><br />
Una historia sobre el poder de la creatividad y la imaginación<br />
<i>John U. Bacon, Cirque du Soleil, Lyn Heward</i><br />
Empresa Activa, Barcelona 2006, 160 págs.<br />
<br />
Presentado como una descripción de qué es y como funciona Cirque du Soleil, se trata en realidad es un cuento, un fábula empresarial que relata la transformación de una persona que descubre, por una serie de coincidencias, la vida, la filosofía y el modo de trabajo de Cirque du Soleil.
Frank, un agente deportivo, se "cuela" sin querer en el ensayo de uno de los espectáculos; allí conoce a Diane, que le guía a través de un relevador itinerario a que le lleva a conversar con actores, participar en algunos de los shows, compartir ideas... en una experiencia que transformará su forma de enfocar la vida y la profesión.
A través de este sugerente relato, La Magia revela cuál es clave detrás del éxito del Cirque du Soleil; habla, sobre todo, de creatividad, pero como un subproducto fundado en la disciplina, el trabajo en equipo, la flexibilidad, el riesgo, la autenticidad y el saber descubrir lo más valioso de tí y de los demás.
Un libro realmente motivador, que desvela ideas valiosas aplicables a cualquier profesión aunque, preferentemente, a las profesiones creativas.
Una lectura que cautiva desde el primer momento e invita llegar cuanto antes al final. Lleno de testimonios, enseñanzas e ideas que, al contarse en primera persona, poseen una indudable fuerza. Interesante, motivador y provocador. Apto para mentes creativas.
<br />
Como una forma de introducción al libro, insertamos abajo un resumen de una conferencia de Lyn Heward, directora creativa de Cirque du Soleil y una de las autoras del libro. Dura 9 minutos, pero merece la pena. Y viene con subtítulos en castellano.<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="270" src="http://www.youtube.com/embed/u2wU8bVQdSo" width="480"></iframe><br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://www.amazon.es/magia-John-U-Bacon/dp/8495787997/">http://www.amazon.es/magia-John-U-Bacon/dp/8495787997/</a>Juan de los Angeleshttp://www.blogger.com/profile/13380749376306412032noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-56539016026838595022012-12-21T10:55:00.000+01:002015-01-07T10:52:09.542+01:00Innovación en los medios<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuUk8X8i9TCivWgeYYYaDDT_9An7KpYvwQuRfGU81itFUa-464r1Q3_vEzkBW99J66kTXVw0SM1_fXuA5w8kpq4VZa-ua_AYKmbU7TtW0RzoXPvffpScN_Q6dTmswuvxFqxjqssfP-QYWh/s1600/la+ruta+del+cambio.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuUk8X8i9TCivWgeYYYaDDT_9An7KpYvwQuRfGU81itFUa-464r1Q3_vEzkBW99J66kTXVw0SM1_fXuA5w8kpq4VZa-ua_AYKmbU7TtW0RzoXPvffpScN_Q6dTmswuvxFqxjqssfP-QYWh/s200/la+ruta+del+cambio.jpg" height="200" width="143" /></a></div>
<b>Innovación en los medios. La ruta del cambio</b><br />
<i>Pérez-Latre, Francisco J.; Sánchez-Tabernero, Alfonso</i><br />
EUNSA IME, Pamplona 2012, 336 páginas<br />
<br />
Los cambios no suponen una novedad en los medios, que caminan al ritmo del desarrollo tecnológico desde
Gutenberg. Pero la oleada que se ha producido en los últimos años ha
desestabilizado por completo a las empresas y directivos del sector. El libro narra cómo una industria con modelos de
negocio estables está zarandeada por vientos que amenazan sus
pilares esenciales.<br />
El
valor de los contenidos de los medios desciende; las ofertas sustitutivas
abundan por todas partes; los públicos “consumidores” encuentran información
y entretenimiento a menudo sin coste alguno, y huyen de unos medios
poco diferenciados y previsibles en sus temas y
enfoques. Los anunciantes empezaron a
seguir a los públicos en su huida.<br />
Estos problemas estructurales coincidieron con
la crisis financiera de septiembre de 2008, que tuvo un singular
impacto en la publicidad. La necesidad de soluciones audaces se
hizo más apremiante en un contexto con menos recursos para afrontar los
cambios.<br />
"Innovación en los medios" profundiza en las causas de las transformaciones y aporta propuestas de liderazgo e innovación. Los autores piensan que en la
industria faltan verdaderos líderes, directivos con visión que sepan arriesgar
y rompan el ciclo de la imitación sistemática de fórmulas que
pertenecen al pasado. Ha faltado disciplina
para mantener el ritmo de innovación, adaptarse a los cambios y
<b>convertir el aprendizaje en actividad constante y prioritaria</b>. La necesidad de generar contenidos que añadan valor
en los medios y los hagan relevantes para los públicos se ha hecho más patente.<br />
El libro interesará a los publicitarios y a todos los que han hecho de los medios su ámbito profesional y quieren colaborar en la reinvención de un sector vital para la sociedad y la cultura. <br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://www.unav.es/fcom/fcompass/noticias/la-rentabilidad-de-los-medios-pasa-por-la-calidad-y-para-ello-hay-que-estar-muy-cerca-de-los-publicos/">http://www.unav.es/fcom/fcompass/noticias/la-rentabilidad-de-los-medios-pasa-por-la-calidad-y-para-ello-hay-que-estar-muy-cerca-de-los-publicos/</a><br />
<a href="http://www.aceprensa.com/m/articles/innovacion-en-los-medios/">http://www.aceprensa.com/m/articles/innovacion-en-los-medios/</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-72840644198988485032012-11-14T10:33:00.005+01:002012-11-14T15:58:37.643+01:00Cómo Internet salvó a los diarios<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtM1OYVMyX_aJqyH1lXFCM_aekVLO5zPj01CJBD9s9BiS8u58Wm0OYwWTgRf-jSkR4idLClUgxwe30UKfHUPyTBpohyphenhyphenTiDKuo7Uhl_aIsc8blboB4yECdR-D1CURePU7ZjHWSWax5xt5BF/s1600/Briggs.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtM1OYVMyX_aJqyH1lXFCM_aekVLO5zPj01CJBD9s9BiS8u58Wm0OYwWTgRf-jSkR4idLClUgxwe30UKfHUPyTBpohyphenhyphenTiDKuo7Uhl_aIsc8blboB4yECdR-D1CURePU7ZjHWSWax5xt5BF/s200/Briggs.jpg" width="132" /></a>
<b>Entrepreneurial Journalism</b><br />
How to Build What’s Next for News<br />
<i>Mark Briggs</i>
<br />
<div class="MsoNormal">
Sage CQ Press, Thousand Oaks 2012, 320 páginas</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Cuanto mayores
son los problemas, mayores son las oportunidades. Esta afirmación bien podría
aplicarse a este libro de Mark Briggs, investigador del <a href="http://www.poynter.org/">Poynter</a> y la City
University of New York, que se asoma al futuro de las noticias y presenta una
guía útil y práctica para innovar en la industria de los medios.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">En el periodismo
hay quién considera Internet como amenaza. Pero en realidad, <b>la red está salvando la
prensa</b>, incrementando sus lectores y ofreciendo nuevas vías de
ingresos. Los
periodistas comparten muchos rasgos con los emprendedores: como ellos, saben hacer buenas preguntas, recoger información y
presentarla a los públicos de manera interesante y atractiva.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El paisaje
cambiante de los medios abre horizontes. Pero el camino no lo están marcando
las grandes empresas del sector, sino los “startups”; bloggers, nonprofits y
otras organizaciones <b>locales o especializadas</b> que saben convivir con los
entornos digitales y aprovechan el potencial de los <i>smartphones </i>y los medios
sociales. La reinvención del sector no pasa por grandes inversiones porque las
nuevas plataformas son baratas, rápidas, interactivas y directas. Para el
autor, hay que entender que volvemos al origen: ciudades con 20 diarios <i>online
</i>frente a ciudades de uno o dos periódicos. Como sucedía a principios del s. XX. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Briggs llena el libro de ejemplos y casos prácticos que sirven como fuente de inspiración para la era que comienza, llena de oportunidades para el periodismo.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">MÁS EN:</span></div>
<a href="http://www.journalism20.com/blog/">http://www.journalism20.com/blog/</a><br />
<a href="http://www.cqpress.com/product/EntreJourn.html">http://www.cqpress.com/product/EntreJourn.html</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-27646911506000460512012-11-02T11:07:00.001+01:002012-11-14T10:11:48.800+01:00Dejemos que el periodismo sea periodismo<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf_Zmp-MtVEAz56dfPmiMWX20ZDkk4menxzVrqmrkWKWxrbDDuu6aPZlAwUx0QmIQOIdbB1xwNgulhnFJYdCgi3-FXUNjEDfm1ACsZpmGux1MxawNOuP2biGyHcvGuokOQOGqt6CGY_DDU/s1600/portada-elementos-periodismo_med.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf_Zmp-MtVEAz56dfPmiMWX20ZDkk4menxzVrqmrkWKWxrbDDuu6aPZlAwUx0QmIQOIdbB1xwNgulhnFJYdCgi3-FXUNjEDfm1ACsZpmGux1MxawNOuP2biGyHcvGuokOQOGqt6CGY_DDU/s320/portada-elementos-periodismo_med.jpg" width="199" /></a></div>
<b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Los elementos del periodismo</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Todo lo que los periodistas deben saber y los ciudadanos esperar</span></div>
<div class="MsoNormal">
<i><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Bill Kovach, Tom Rosenstiel</span></i></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Aguilar, Madrid 2012, 288 páginas.</span><i><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> </span></i></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Sobre la crisis del periodismo se vierten ríos de tinta. En <i>Elementos
del Periodismo</i>, un libro de 2003, que ha sido reditado en 2012 por Aguilar, Kovach y Rosenstiel
se proponen analizar <b>qué hace el periodismo sea…periodismo</b>. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El libro es fruto
de las investigaciones que surgieron de una reunión de directores de
diarios, presentadores de televisión y académicos que tuvo lugar en Harvard en
1997. A partir el Committee of Concerned Journalists (CCJ) convocó foros públicos, encuestas, reuniones de expertos...El libro
es resultado de todo ese trabajo.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Kovach
y
Rosenstiel recuerdan que la prensa no sufre ahora su primera
"transición"; la
invención del telégrafo, la caída de los precios del papel en el s.XIX,
la
llegada de la radio en 1920 o la de la televisión provocaron ya grandes
transformaciones. Varias afirmaciones de los autores merecen especial
atención: por ejemplo, que <i style="mso-bidi-font-style: normal;">el periodismo hace
la comunidad</i>; que el "deslizamiento" hacia contenidos de entretenimiento es
un error letal; que la primera obligación es la que se tiene
con la verdad; que es imprescindible verificar las informaciones. Kovach
y Rosenstiel piensan que el periodismo es “un acto moral” (p. 253) y
destacan
el valor de la conciencia de los profesionales. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Los
elementos del periodismo se han forjado a lo largo de trescientos años.
Pero el mayor peligro en el periodismo (como en la economía o la
política) es la corrupción. Y es que el buen periodismo no tiene
sustitutos. Kovach y Rosenstiel nos ayudan a comprenderlo mejor.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">MÁS EN:</span></div>
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><a href="http://www.librosaguilar.com/es/libro/los-elementos-del-periodismo/">http://www.librosaguilar.com/es/libro/los-elementos-del-periodismo/ </a></span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-57289990122687038422012-09-17T12:02:00.001+02:002012-09-18T09:20:34.762+02:00Se buscan oceános azules<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW9s6SvXxMZaCdR0kOM6HW9praLvpLtgDOYDn9VlzfWdjKrASM0B7GutShRSeX5BlX57t72_kYyBNzaDtV37jfKNVS0DgwMXDw9YF4MxDU8_JSsNGYR6Dhhufo2iTEmpCSZFrDrQ32ltYe/s1600/blue+ocean+strataegy.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW9s6SvXxMZaCdR0kOM6HW9praLvpLtgDOYDn9VlzfWdjKrASM0B7GutShRSeX5BlX57t72_kYyBNzaDtV37jfKNVS0DgwMXDw9YF4MxDU8_JSsNGYR6Dhhufo2iTEmpCSZFrDrQ32ltYe/s1600/blue+ocean+strataegy.jpg" /></a><b>Blue Ocean Strategy</b><br />
How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant<br />
<i>Chan Kim, W.; Mauborgne, Reneé</i><br />
Harvard Business Press, Boston 2005, 240 páginas.<br />
<br />
Hoy presentamos un libro publicado en 2005, "la estrategia del océano azul", que sigue dando que pensar. Ver a los competidores como "enemigos" es una manera antigua de entender
los mercados. Hoy sabemos que el mercado no es un juego de suma cero: el "mito de la cuota de mercado" (que vale todo con tal arrebatar su
lugar a la "competencia") está cada día más en entredicho; y se buscan
alianzas y puntos de acuerdo con los "rivales".<br />
Hay marcas e instituciones que, con ideas innovadoras y grandes ideales,
son capaces de crear espacios nuevos (los "océanos azules" de Chan Kim y Mauborgne) y cambiar
las reglas del juego, saliendo de la lógica del "nicho de mercado". En el fondo, las grandes marcas saben preocuparse
generosamente de que su sector crezca y sea mejor. Por eso, a la hora de pensar el futuro conviene plantear escenarios abiertos y
positivos, que sean buenos para todos, solucionen problemas de los
usuarios y aporten conocimientos al sector. Es necesario "abrir las
ventanas", descubrir horizontes nuevos. Y lo que hacen los demás es importante, pero no lo es todo. Hay que preocuparse de la calidad de las propias ideas, de la visión.<br />
El pensamiento basado sólo en el beneficio a corto plazo y la
"eliminación" de los competidores empequeñece y termina llevando a todos
a la ruina. Porque en el mundo de la cuota de mercado, las guerras de
precios y la competencia salvaje, todos pierden. <br />
<br />
MÁS EN:<br />
<a href="http://www.blueoceanstrategy.com/press-resources/resources/book-summary/">http://www.blueoceanstrategy.com/press-resources/resources/book-summary/</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/12933809410441339709noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-75439580870778831052012-09-10T10:34:00.001+02:002013-03-01T10:00:40.487+01:00¡Bienvenidos a la postpublicidad!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB2PV_Teu43Lf7XVbxEus2mG8yaCXwE7x4SI6LioYpR6kBDfzQN0C5y9H_6DZKp4OfyqD8FDFyBzbGiU12t4tD7LycZK1CjzXScJTyx-TGaGFnKxXfmMe_gpAoDWDJ613y647OsO2BO00/s1600/Captura+de+pantalla+2012-08-29+a+las+16.03.25.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><img border="0" height="235" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB2PV_Teu43Lf7XVbxEus2mG8yaCXwE7x4SI6LioYpR6kBDfzQN0C5y9H_6DZKp4OfyqD8FDFyBzbGiU12t4tD7LycZK1CjzXScJTyx-TGaGFnKxXfmMe_gpAoDWDJ613y647OsO2BO00/s320/Captura+de+pantalla+2012-08-29+a+las+16.03.25.png" width="180" /></span></a><br />
<b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Hablando de Postpublicidad</span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Versión extractada, gratuita y líquida del libro postpublicidad<br />
<i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Daniel Solana</span></i><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Doubleyou, 52 págs</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Estamos ante un libro que
plantea una serie de reflexiones sobre el mundo de la publicidad: los cambios
que ha sufrido y los retos a los que se enfrenta en el futuro. La publicidad ya
no es lo que era, ha llegado la era de la post-publicidad. Con un lenguaje
crítico y rotundo, Daniel Solana nos comparte la transformación hacia la que,
desde su particular punto de vista, debería dirigirse el cambio coyuntural en
el mundo de la publicidad e invita a que agencias y distintos protagonistas de
este sector sean los agentes del cambio que necesita la industria. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Conceptos como
comunicación holística, creatividad líquida, el ying y el yang publicitario, los
spots kansei, las marcas y la sinceridad de su identidad, la importancia de
trabajar para la gente, los creativos digitales, la revolución pendiente del
CRM y del marketing social, la licuidad en Google, la labor pedagógica de los
publicitarios, etc, se dan cita en este libro contado con poesía
reivindicativa, muy propia del autor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Resulta especialmente
interesante como se ha difundido el libro, que se encuentra ya en su segunda
edición. Post-Publicidad cuenta con una “versión física”, 300 páginas de libro
tradicional de tapa dura, una “versión líquida”, reducida y de de descarga
gratuita, que son 52 páginas divididas en 150 titulares estructurados en
pequeños párrafos. Y al autor le gustaría que existiera también la “versión
gaseosa” del libro, que sería la que se crearía a través de los medios
sociales, con citas al libro, y debates en torno a su contenido.<o:p></o:p></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">En cualquier caso, este libro es una gran opción para situarse en el complejo laberinto publicitario, o en el caso de los ya situados, para unirse a la reflexión abierta y al debate junto con uno de sus protagonistas.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">MÁS EN:</span><br />
<a href="http://www.postpublicidad.com/"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">www.postpublicidad.com</span></a><br />
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<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><a href="http://twitter.com/postpublicidad/">http://twitter.com/postpublicidad/</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
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</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.facebook.com/postpublicidad"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">https://www.facebook.com/postpublicidad</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS'; font-size: 13pt;"><o:p></o:p></span></a></div>
<!--EndFragment--><br />
<!--EndFragment--></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<!--EndFragment--></div>
<!--EndFragment-->Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-58798058702457704532012-08-23T10:35:00.000+02:002012-08-23T10:56:20.771+02:00Reingeniería de la industria publicitaria<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi83QXUWk81nEH20XUPg9t0RAA9nimvy6ZsgapsXR9Iz8X80IIaOCPO4r8yVckwj0_5h2JdzoU3bvr7BGCSWm9TK8FTFZ5jI_rd8Bv7ZlF_B3ezPnn1LmXSTGoXNOFVsBMmA1EW9Az-FVQR/s1600/books.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi83QXUWk81nEH20XUPg9t0RAA9nimvy6ZsgapsXR9Iz8X80IIaOCPO4r8yVckwj0_5h2JdzoU3bvr7BGCSWm9TK8FTFZ5jI_rd8Bv7ZlF_B3ezPnn1LmXSTGoXNOFVsBMmA1EW9Az-FVQR/s1600/books.jpg" /></a></div>
<span style="font-weight: bold;">¿Publicidad? No, Thank You!</span><br />
Cómo reparar lo que los cuatro grandes grupos publicitarios destruyeron<br />
<span style="font-style: italic;">Xavier Oliver Conti</span><br />
Deusto, Barcelona 2009, 223 págs.<br />
<br />
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Hace
mucho que tenía ganas de leer el libro de Xavier Oliver,
especialmente por la gran trayectoria del autor en el mundo de las
agencias de publicidad. Oliver, fue durante 32 años,
consecutivamente, Director General, Consejero Delegado y Presidente
de BBDO España. Tras realizar su tesis doctoral, decidió
convertirla en un analítico y práctico libro que revisa con
detenimiento la formación de los cuatro grandes grupos
publicitarios: WPP, Interpublic, Omnicom y Publicis. </span>
</div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;"><br /></span>
</div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">El libro
en su primera parte describe, claramente y por décadas, la evolución
financiera que ha vivido la industria publicitaria desde los años 60
hasta la actualidad. Una segunda parte analiza el modelo de gestión
de los principales grupos de comunicación para, finalmente,
proponer un modelo de gestión para las agencias de comunicación
comercial.</span></div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;"><br /></span>
</div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Oliver
relata la evolución financiera de las agencias y denuncia la trasformación
financiera de las agencias de publicidad que, bajo la apariencia de
ofrecer un mejor servicio a los clientes, esconden el fin de obtener
mayor rentabilidad.</span></div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;"><br /></span>
</div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">El libro
termina proponiendo una cadena de valor de la actividad publicitaria,
basada en el presupuesto de que las agencias son empresas en las que
su mayor capital o recurso es el talento, no las finanzas. El libro,
además, presenta coherencia, consistencia y sentido común, que se
agradece mucho, que se plasma en unas conclusiones formuladas a modo
de consejos prácticos aplicables en cualquier empresa de
comunicación comercial, que incluso podrían extenderse a otros
sectores industriales.</span></div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;"><br /></span>
</div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Es
destacable también que se resaltan valores como la generosidad, el
pensar en las necesidades de los clientes más que en la
rentabilidad, el esmero por el trabajo bien hecho... para que cada
una de las personas involucradas en la cadena de valor de una agencia
alcance su máximo desarrollo personal y profesional.</span></div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: small;">Os dejamos un vídeo titulado<span style="font-family: inherit;">, Re-engineering the Advertising Industry, en que Oliver Conti repasa la evolución de la industria puiblicitaria y destaca cómo las agencias pequeñas estan derrotando a las grandes.</span></span></div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<br />
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="270" src="http://www.youtube.com/embed/h4yOC6PmNYI" width="480"></iframe><br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-family: inherit; text-align: left;">
MÁS EN:</div>
<div class="separator" style="clear: both; font-family: inherit; text-align: left;">
<a href="http://books.google.es/books/about/Publicidad_No_thank_you.html?hl=es&id=5kARPT43A0kC">http://books.google.es/books/about/Publicidad_No_thank_you.html?hl=es&id=5kARPT43A0kC</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-family: inherit; text-align: left;">
<a href="http://www.casadellibro.com/libro-publicidad-no-thank-you/9788423427246/1336628">http://www.casadellibro.com/libro-publicidad-no-thank-you/9788423427246/1336628</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-family: inherit; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="font-family: inherit;"> </span> </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="font-family: inherit; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/09475888942039734894noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8201075231592599407.post-44399480600522581942012-08-23T10:15:00.000+02:002012-08-23T10:59:05.044+02:00Cómo alcanzar instantes creativos<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOOGWHVC1t2Q5nkgj0WwjfQeFq_UVniXF_unqKNaI5Y1KbQeOkbK1K2eehp7eHcQEVepXfb7Yp4Q2tpvUOf7hVQuaWSQ0zH6a38hS2YGjPSkWYLBV1kSA_WV-7Nbq2kgC9hV8ODY6lECA/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOOGWHVC1t2Q5nkgj0WwjfQeFq_UVniXF_unqKNaI5Y1KbQeOkbK1K2eehp7eHcQEVepXfb7Yp4Q2tpvUOf7hVQuaWSQ0zH6a38hS2YGjPSkWYLBV1kSA_WV-7Nbq2kgC9hV8ODY6lECA/s1600/images.jpg" /></a><span style="font-family: Arial;"><b>Imagine</b></span><br />
<span style="font-family: Arial;">How Creativity Works </span><br />
<span style="font-family: Arial;"><i>Jonah Lehrer</i></span><br />
<span style="font-family: Arial;">Hough Migglin Harcourt, Boston 2012, 279 págs.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Arial;">Jonah Lehrer, colaborador habitual de la
prestigiosa revista Wired, nos presenta un libro donde se aborda el complejo
tema de la creatividad y el talento para imaginar y llevar a cabo ideas que
nunca antes habían existido. </span><br />
<br />
<span style="font-family: Arial;">El autor, que con un estilo ágil y divertido
engancha al lector, sigue un esquema ya explotado en este tipo de literatura:
el uso de la descripción de momentos creativos llevados a cabo por personas que
de un modo u otro han revolucionado sus áreas: Bob Dylan y la composición del
clásico <i><span style="font-family: Arial;">Like a Rolling Stone</span></i>;
Glaser y el mítico <i><span style="font-family: Arial;">I Love New York </span></i>con
el corazón rojo en el centro; David Byrne y sus innovaciones en la música
contemporánea; o los clásicos ejemplos de la creación de la mopa, el <i><span style="font-family: Arial;">post-it</span></i> o los primeros dramas históricos
de Shakespeare.</span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial;">Al igual que ya hizo
Csikszentmihalyi en su excelente libro <i style="mso-bidi-font-style: normal;"><a href="http://c4ebooks.blogspot.com.es/2009/06/como-es-un-creativo.html">Creatividad.El fluir y la psicología del descubrimiento</a></i>, Leher extrae de todos
estos hallazgos dispares un cierto número de elementos comunes con la intención
de crear para el lector una guía de cómo debe actuar para incrementar su
pensamiento creativo. El problema es que hay demasiados y muy dispersos y
conocidos <i style="mso-bidi-font-style: normal;">how-to</i> aunque algunos de
ellos resaltan por su sutileza y frescura como el término <i style="mso-bidi-font-style: normal;">urban friction </i>(capítulo 7) donde demuestra la importancia de los
núcleos urbanos a la hora de generar innovación: “The importance of cities is a
testament to the necessity of sharing ideas” (p. 208). “It is the human
friction that creates the sparks” (p. 212).<span class="hps"></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="hps"><span style="font-family: Arial;">El libro
está organizado en dos grandes temas: la creación individual y la creación
colectiva –más ajustada a la sociedad y tendencias actuales–. Es una obra
aconsejable para todos aquellos que quieran iniciarse en el campo de la
creatividad y la innovación, sobre todo por la magnífica capacidad de
divulgación que posee Lehrer y por su estilo ágil, sugestivo y entretenido. </span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/t9MsHMIKnyg" width="480"></iframe></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
Jorge del Río Pérezhttp://www.blogger.com/profile/13834847168409701792noreply@blogger.com0