The Hidden
Driver of Excellence
Daniel
Goleman
Bloomsbury,
London 2013, 311 pp.
Algunos
lugares de trabajo de Silicon Valley han prohibido móviles y portátiles durante las
reuniones. Esta paradoja que cuenta Goleman (1947) en Focus resume su idea principal:
debemos esforzarnos por recuperar la atención. De hecho, los que se dedican al coaching
tienen una gran oportunidad porque muchos profesionales (y
directivos) ya no pueden concentrarse. Los que sean capaces de seguir atentos,
leer despacio y evitar la gratificación instantánea del flujo continuo de
mensajes, ofertas, juegos y entretenimiento mejorarán su productividad.
Goleman acierta mostrando que el problema de nuestra
atención no es un problema de la tecnología. Es un problema de fuerza de
voluntad, de evitar lo que llama “secuestros emocionales”. También explica que
nos distraemos muy a menudo (alrededor del 40% del tiempo) y la fuente más
frecuente de distracciones son ideas e imaginaciones sobre nosotros mismos. Por
eso, recomienda ver más allá, fijarnos en los problemas del mundo y no sólo en
las exigencias del “aquí y ahora”.
Focus es un libro valioso para los directivos y
emprendedores porque, como recuerda Goleman, su responsabilidad es organizar la atención
en sus empresas. Para el autor de este libro (que no está bien traducido al
castellano y por eso recomendamos en inglés) el mejor servicio que podemos
prestar a las nuevas generaciones de profesionales es enseñarles a estar
atentos. Una idea de siempre que tiene ahora máximo interés en los negocios y
la educación.
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