¿Periodismo de marca o publicidad "nativa"?

Brand Journalism
Andy Bull
Routledge, London/New York 2013, 277 páginas

A lo mejor has leído que “every company is a media company” (Tom Forenski). En efecto, instituciones y marcas difunden sus propios medios (own media), que se suman a los “earned media” (presencia en blogs, medios sociales) y a los espacios publicitarios que pueden pagar (paid media), que hoy sólo son una parte más de los presupuestos. Bull analiza en Brand Journalism las claves de esta “disciplina” que surge como forma híbrida de periodismo, marketing y relaciones públicas.
Bull sabe que existe un debate profesional y académico vivo sobre las técnicas y límites de este conjunto de prácticas profesionales de nuevo cuño que algunos agrupan también bajo las etiquetas branded content o native advertising. Por eso, el autor ha optado por reunir 97 casos de cómo marcas e instituciones pequeñas y grandes, comerciales y sin ánimo de lucro emplean técnicas de “periodismo” de marca. Entre ellos destaca el análisis de un caso paradigmático: el de Red Bull.
La evolución de la industria de los medios hace que cada día más periodistas tengan su empleo en empresas e instituciones. Su creatividad y capacidad narrativa les hace especialmente aptos para trabajar en algo que comparten el buen periodismo, las relaciones públicas y el marketing: la necesidad de conexión con las audiencias. Marcas e instituciones necesitan también buenos escritores para sus sitios web, blogs y medios sociales.
Estamos hablando de una disciplina todavía incipiente y con fronteras éticas difusas, que conviene seguir aclarando. El libro de Andy Bull es un buen punto de partida.

MÁS EN:
http://www.brandjournalism.co.uk

La llave maestra de la publicidad

Advertising
A Very Short Introduction
Winston Fletcher
Oxford University Press, Oxford 2010, 140 páginas.

Winston Fletcher (1937-2012) es un clásico del estudio de la publicidad y un profesional destacado que fundó dos agencias, dirigió la Advertising Association y el Institute for Practitioners in Advertising y escribió 14 libros. Ya hemos reseñado aquí "Powers of Persuasion", una magnífica historia de la publicidad británica. Es también autor de "Tantrums and Talent", un libro sobre creatividad que vale la pena conocer.
El eje de "Advertising" es la búsqueda de una "golden key" que asegure la eficacia de la publicidad. Fletcher explica de modo convincente que no existe esa llave maestra porque las campañas tienen propósitos diversos y las respuestas de los públicos no son siempre predecibles (afortunadamente). El libro aborda el mito de la publicidad subliminal y el efecto de obras como "The Hidden Persuaders" (Packard, 1957) en la imagen de una profesión a la que se considera al mismo tiempo inmensamente poderosa y terriblemente derrochadora.
Con su buena pluma, rigor y experiencia profesional, Fletcher va diseccionando los mitos e incomprensiones que rodean la publicidad; estudia el papel de agencias, medios y anunciantes; analiza los dilemas de la investigación publicitaria y explica sus efectos sociales. Una breve introducción a la publicidad que no puede faltar en tu biblioteca: los clásicos no pasan de moda.

MÁS EN:
http://ukcatalogue.oup.com/product/academic/series/general/vsi/9780199568925.do#.UePIc6xr3Ao
http://c4ebooks.blogspot.com.es/search?q=powers+of+persuasion
http://www.telegraph.co.uk/news/obituaries/9534191/Winston-Fletcher.html

La magia de la creatividad

La Magia
Una historia sobre el poder de la creatividad y la imaginación
John U. Bacon, Cirque du Soleil, Lyn Heward
Empresa Activa, Barcelona 2006, 160 págs.

Presentado como una descripción de qué es y como funciona Cirque du Soleil, se trata en realidad es un cuento, un fábula empresarial que relata la transformación de una persona que descubre, por una serie de coincidencias, la vida, la filosofía y el modo de trabajo de Cirque du Soleil. Frank, un agente deportivo, se "cuela" sin querer en el ensayo de uno de los espectáculos; allí conoce a Diane, que le guía a través de un relevador itinerario a que le lleva a conversar con actores, participar en algunos de los shows, compartir ideas... en una experiencia que transformará su forma de enfocar la vida y la profesión. A través de este sugerente relato, La Magia revela cuál es clave detrás del éxito del Cirque du Soleil; habla, sobre todo, de creatividad, pero como un subproducto fundado en la disciplina, el trabajo en equipo, la flexibilidad, el riesgo, la autenticidad y el saber descubrir lo más valioso de tí y de los demás. Un libro realmente motivador, que desvela ideas valiosas aplicables a cualquier profesión aunque, preferentemente, a las profesiones creativas. Una lectura que cautiva desde el primer momento e invita llegar cuanto antes al final. Lleno de testimonios, enseñanzas e ideas que, al contarse en primera persona, poseen una indudable fuerza. Interesante, motivador y provocador. Apto para mentes creativas.
Como una forma de introducción al libro, insertamos abajo un resumen de una conferencia de Lyn Heward, directora creativa de Cirque du Soleil y una de las autoras del libro. Dura 9 minutos, pero merece la pena. Y viene con subtítulos en castellano.



MÁS EN:
http://www.amazon.es/magia-John-U-Bacon/dp/8495787997/

¡Bienvenidos a la postpublicidad!

Hablando de Postpublicidad

Versión extractada, gratuita y líquida del libro postpublicidad
Daniel Solana
Doubleyou, 52 págs

Estamos ante un libro que plantea una serie de reflexiones sobre el mundo de la publicidad: los cambios que ha sufrido y los retos a los que se enfrenta en el futuro. La publicidad ya no es lo que era, ha llegado la era de la post-publicidad. Con un lenguaje crítico y rotundo, Daniel Solana nos comparte la transformación hacia la que, desde su particular punto de vista, debería dirigirse el cambio coyuntural en el mundo de la publicidad e invita a que agencias y distintos protagonistas de este sector sean los agentes del cambio que necesita la industria.

Conceptos como comunicación holística, creatividad líquida, el ying y el yang publicitario, los spots kansei, las marcas y la sinceridad de su identidad, la importancia de trabajar para la gente, los creativos digitales, la revolución pendiente del CRM y del marketing social, la licuidad en Google, la labor pedagógica de los publicitarios, etc, se dan cita en este libro contado con poesía reivindicativa, muy propia del autor.

Resulta especialmente interesante como se ha difundido el libro, que se encuentra ya en su segunda edición. Post-Publicidad cuenta con una “versión física”, 300 páginas de libro tradicional de tapa dura, una “versión líquida”, reducida y de de descarga gratuita, que son 52 páginas divididas en 150 titulares estructurados en pequeños párrafos. Y al autor le gustaría que existiera también la “versión gaseosa” del libro, que sería la que se crearía a través de los medios sociales, con citas al libro, y debates en torno a su contenido.

En cualquier caso, este libro es una gran opción para situarse en el complejo laberinto publicitario, o en el caso de los ya situados, para unirse a la reflexión abierta y al debate junto con uno de sus protagonistas.

MÁS EN:
www.postpublicidad.com

http://twitter.com/postpublicidad/

https://www.facebook.com/postpublicidad

Reingeniería de la industria publicitaria

¿Publicidad? No, Thank You!
Cómo reparar lo que los cuatro grandes grupos publicitarios destruyeron
Xavier Oliver Conti
Deusto, Barcelona 2009, 223 págs.

Hace mucho que tenía ganas de leer el libro de Xavier Oliver, especialmente por la gran trayectoria del autor en el mundo de las agencias de publicidad. Oliver, fue durante 32 años, consecutivamente, Director General, Consejero Delegado y Presidente de BBDO España. Tras realizar su tesis doctoral, decidió convertirla en un analítico y práctico libro que revisa con detenimiento la formación de los cuatro grandes grupos publicitarios: WPP, Interpublic, Omnicom y Publicis.

El libro en su primera parte describe, claramente y por décadas, la evolución financiera que ha vivido la industria publicitaria desde los años 60 hasta la actualidad. Una segunda parte analiza el modelo de gestión de los principales grupos de comunicación para, finalmente, proponer un modelo de gestión para las agencias de comunicación comercial.

Oliver relata la evolución financiera de las agencias y denuncia la trasformación financiera de las agencias de publicidad que, bajo la apariencia de ofrecer un mejor servicio a los clientes, esconden el fin de obtener mayor rentabilidad.

El libro termina proponiendo una cadena de valor de la actividad publicitaria, basada en el presupuesto de que las agencias son empresas en las que su mayor capital o recurso es el talento, no las finanzas. El libro, además, presenta coherencia, consistencia y sentido común, que se agradece mucho, que se plasma en unas conclusiones formuladas a modo de consejos prácticos aplicables en cualquier empresa de comunicación comercial, que incluso podrían extenderse a otros sectores industriales.

Es destacable también que se resaltan valores como la generosidad, el pensar en las necesidades de los clientes más que en la rentabilidad, el esmero por el trabajo bien hecho... para que cada una de las personas involucradas en la cadena de valor de una agencia alcance su máximo desarrollo personal y profesional.

Os dejamos un vídeo titulado, Re-engineering the Advertising Industry, en que Oliver Conti repasa la evolución de la industria puiblicitaria y destaca cómo las agencias pequeñas estan derrotando a las grandes.

MÁS EN:

http://books.google.es/books/about/Publicidad_No_thank_you.html?hl=es&id=5kARPT43A0kC

http://www.casadellibro.com/libro-publicidad-no-thank-you/9788423427246/1336628

 

Un curso acelerado de creatividad

InGenius
A Crash Course On Creativity
Tina Seeling
HarperOne, New York 2012, 224 págs.

Un extraordinario compendio sobre cómo desarrollar la creatividad, escrito con sentido práctico y al hilo de las clases de la autora en la Universidad de Standford, en la Standford School of Design.
El libro repasa todos los asuntos clave y, aunque sigue el esquema clásico y descubre pocas novedades, lo cuenta realmente bien y proporciona una excelente vía para repasar, revisar y poner en forma los músculos de la creatividad.
También sorprende la riqueza de ejemplos, el acertado uso de la metáfora, y la oportunidad con que cita unos y otros. Se nota que la autora es una buena docente. Además, el libro está unánimemente bien valorado en Amazon: sólamente un lector le pone menos de cinco estrellas, pero no baja de las cuatro.
Seeling enfoca la creatividad desde el punto de vista del emprendizaje y la solución de problemas y la posiciona como la herramienta para superar cualquier problema que nos podamos encontrar. En esta línea, propone un método para potenciar la innovación y sacar todo el talento creativo que llevamos dentro, que culmina con la presentación de su Innovation Engine, la herramienta, marca de la casa. para aplicar todo lo que propone en el libro.
El libro habla de cambiar el punto de vista, fomentar encuentros inesperados, asociarse con buenos jefes y colegas; repasa técnicas de generación de ideas, las características de los lugares creativos o el estilo de trabajo que lleva a la creatividad; explica cómo superar el fracaso y la necesidad de experimentar para descubrir soluciones y cita a los principales autores expertos en el campo.
Si quieres aprender de creatividad, este libro es una excelente introducción. Si ya estás introducido, disfrutarás con lo que cuenta la autora. Un excelente libro para el verano.
Te dejo con un breve vídeo de Tina Seeling en la que puedes ver en directo explicando uno de los principales puntos del libro: la necesidad de dificultades para generar innovación.



MÁS EN:
http://www.amazon.com/inGenius-Course-Creativity-Tina-Seelig/dp/0062020706/

Creatividad Práctica

Generar espacios para tener ideas en menos tiempo

Todd Henry

Conecta, Barcelona 2012, 238 págs.

Todd Henry nos presenta en este libro una herramienta eficaz para potenciar y gestionar nuestra capacidad de innovación individual y colectiva. El autor, al igual que sucedía con Making Ideas Happen: Overcoming the Obstacles Between Vision and Reality” de Belsky, describe un método para que toda persona encuentre su propio ritmo creativo en su vida y trabajo, pues como resalta desde las primeras líneas cualquiera "puede aumentar su capacidad de producir buenas ideas sistemáticamente si tiene voluntad de mejorar la forma de gestionar el proceso creativo" (p.15). El libro es el apéndice natural de la consultora creativa Accidental Creative cuyo fundador y CEO es el propio escritor. Para ayudar a los creativos y a los equipos a desarrollar un trabajo excelente, Todd Henry divide el libro en dos partes: la dinámica y el ritmo creativo. La primera, la Dinámica, habla sobre el trabajo y los espacios creativos formados por equipos. Resalta el capítulo tercero donde al igual que Amabile en su famoso artículo “How to Kill Creativity” expone los potenciales asesinos del proceso creativo –disonancia, miedo y la escalada de expectativas– que de alguna manera están presentes en todas las empresas y que hacen de ellas lugares donde la “racionalización y la mediocridad se convierten en la norma”. Es decir, el paraíso de lo gris. En la segunda parte, el Ritmo Creativo, se explican las cinco teclas que cada profesional debe afinar para provocar ideas excelentes: la necesidad de concentrarse en lo esencial, las relaciones humanas, la gestión de la energía vital, la selección de los estímulos o fuentes de inspiración y la asignación del tiempo. Cada consejo parece caer hacia el campo del management o de los best seller de autoayuda y a veces, durante su lectura, provocan un poder hipnótico que nos alejan de la realidad del día a día: son consejos para superhombres. Sin embargo, en el capítulo 9, y más concretamente en la página 193, el lector ve que es factible lo predicado en las anteriores líneas. En conclusión, La Creatividad Práctica es una guía adecuada para acercarse al trabajo brillante y creativo en una sociedad donde los asesinos a sueldo de la innovación acechan en cada momento.

The Accidental Creative: How To Be Brilliant at a Moment's Notice from Accidental Creative on Vimeo.

Start-Up
What We May Still Learn From Silicon Valley
Hervé Lebret
CreatSpace, New York 2007, 196 págs.

Descubrí este libro hace pocas semanas, buscando explicaciones del éxito de Silicon Valley: escrito por un francés, algo antiguo (2007), pero sorprendentemente bien valorado en amazon.com: todos los comentarios le daban la máxima puntuación (5 estrellas).
Y, efectivamente, se trata quizá del mejor libro que he leído últimamente sobre el modelo de innovación de Silicon Valley y sobre la creación de entornos y culturas orientadas a la innovación.
El libro adopta un tono curioso, mezcla de ensayo y tesis doctoral; está bien fundamentado, escrito sin florituras y orientado a contagiar al lector la pasión, el amor al riesgo, la tolerancia al fracaso, la ambición y la cultura del emprendizaje... que hacen de Silicon Valley un lugar único para innovar.
La obra de Lebret está dividida en dos partes. En la primera, entra a fondo a analizar el modelo de Silicon Valley: describe algunas de las más conocidas historias de éxito, identifica los factores clave, entra a analizar las empresas de venture capital, describe el proceso de creación y desarrollo de innovaciones... con detalle, riqueza de datos, testimonios y análisis.
La segunda, por el contrario, la dedica a Europa: estudia sus modelos de innovación, hace un completo repaso histórico, identifica los lugares más significativos y los principales actores y, sobre todo, destaca las carencias del modelo europeo.
Y remata, con un compendio de recomendaciones, sensatas y bien armadas, que aportan una visión optimista y esperanzadora a la sombría descripción que ha hecho en los capítulos anteriores: para Lebret, sin duda, Europa está muy atrás en la carrera de la innovación; pero todavía a tiempo de no perder del todo el tren y de explotar algunas de sus principales fortalezas.
Un libro sugerente, interesante, enriquecedor, con el que disfrutarán los profesionales involucrados en el mundo de la innovación y la creatividad empresarial.



MÁS EN:
http://www.amazon.com/Start-Up-Still-Learn-Silicon-Valley/dp/1434820068

El poder de las ideas

Hegarty on Advertising
Turning Intelligence Into Magic
John Hegarty
Thames & Hudson, London 2011, 221 págs.

Hablar de Sir Johh Hegarty (1944) es hablar de Bartle Bogle Hegarty (BBH), una de las grandes agencias del mundo, verdadero resumen de algunas de las mejores ideas de la creatividad británica. Algunos consideran ya este libro como el Ogilvy on Advertising del s. XXI. Hegarty on Advertising es una combinación relevante de memorias y convicciones del autor sobre la creatividad, que interesará a profesionales de agencias, pero también a los de empresas e instituciones que saben que la comunicación es crucial.
Después de 45 años en el sector, Hegarty sabe que se están produciendo transformaciones sin precedentes. De alguna manera, la creatividad inspira la tecnología y después la tecnología influye sobre la creatividad. En todo caso, las preguntas que plantea Hegarty son cruciales: ¿qué características tienen las grandes ideas? ¿cuáles son las cualidades de las mejores marcas? ¿cómo se lanza y gestiona una agencia? ¿cómo se logran grandes presentaciones para los clientes? ¿cuál es el valor del storytelling en la publicidad? Hegarty te recuerda también la necesidad de cuestionar el "briefing" que recibes de los clientes. En las últimas páginas cuenta su experiencia de gestión en la industria del vino.
Hegarty no considera la tecnología como una amenaza siempre que recuerdes la primacía de las grandes ideas y la necesidad de involucrar al público. Entre otras cosas, afirma que las agencias tienen que tener una identidad, un punto de vista y una "base filosófica", un conjunto de convicciones sobre su trabajo. Recuerda que "la verdad ha sido siempre un componente crucial en la comunicación de las mejores marcas" pero hoy la tecnología exige la transparencia. También dedica espacio a analizar la Iglesia Católica como marca global (por cierto, piensa que es la más grande de todas).
Hegarty es un personaje interesante. Aquí le puedes escuchar unos minutos hablando de la creatividad, los cambios tecnológicos ("el poder de la publicidad es el poder de reducir"), los premios y el desarrollo de su agencia en la India...No te lo pierdas.



MÁS EN:
http://www.hegartyonadvertising.com/
http://www.thamesandhudson.com/9780500515563.html

La grandeza de la perseverancia y la disciplina

Great By Choice
Uncertainty, Chaos, and Luck-Why Some Thrive Despite Them All
Jim Collins and Morten T. Hansen
Random House Business Books, London 2011, 304 págs.

Después de “Empresas que caen”, Collins, autor también de los best sellers Good to Great (2001) y Built to Last (1994), regresa con este libro que escribe con Morten Hansen. A Jim Collins le interesa saber por qué algunas empresas prosperan contra pronóstico en circunstancias difíciles y otras no. Las empresas que estudia tienen una característica singular: les va por lo menos 10 veces mejor que a la media de su sector. Son las empresas que Collins denomina empresas 10X.
Los libros de Collins son controvertidos y, a veces se ha cuestionado la calidad de sus métodos de investigación, como puedes leer en el último número de The Economist. Pero las ideas de este libro pueden serte útiles.
El ámbito de investigación de Collins es relevante porque vivimos en entornos caracterizados por la crisis (que va a continuar), el cambio tecnológico y ciertos niveles de caos. La inestabilidad se ha convertido en característica habitual del paisaje y se hace necesario vivir con la incertidumbre. Incluso, es posible que ya no sea razonable esperar que llegue la estabilidad. Collins, además, considera que la mayor parte de las empresas son mediocres. Sólo algunas se elevan hasta alcanzar verdadera grandeza. ¿Qué las caracteriza?
Los hallazgos de Collins son interesantes. Las empresas 10x no son más visionarias, creativas, carismáticas y ambiciosas que las demás. Tampoco han tenido más suerte. Pero son mucho más disciplinadas (incluso “fanáticas”, dice Collins), insisten más y saben combinar creatividad con análisis de los datos. Son muy empíricas. Son empresas que no piensan que hay cambiar, actuar y decidir más deprisa. De hecho, las empresas 10x tienen una identidad tal que han cambiado menos que el resto de las empresas. En tiempos de grandes cambios, estas empresas supieron fijarse más en las evidencias que en la sabiduría convencional. Tampoco les interesa la imitación.
Los líderes de las empresas 10x tienen mucha ambición, pero no por sí mismos, sino por un objetivo que es más grande que ellos mismos y quieren, de alguna manera, legar al futuro.
El libro de Collins te ayudará a pensar, considerando la importancia de preservar la identidad en tiempos de cambio. En opinión de Collins, las grandes empresas se distinguen más por su perseverancia y disciplina que por su capacidad de transformarse. Otro texto interesante para tu biblioteca.

MÁS EN:
http://www.randomhouse.co.uk/editions/great-by-choice-uncertainty-chaos-and-luck-why-some-thrive-despite-them-all/9781847940889
http://www.economist.com/node/21540219?fsrc=rss%7Cbus
http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204422404576595722814588188.html

Para poner al público en el centro

Planificación estratégica
La relevancia del consumidor en comunicación comercial analizada por los planners
Cristina Sánchez-Blanco (Coord.)
Universitas, Madrid 2011, 312 páginas

Cristina Sánchez-Blanco, profesora de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, coordina esta interesante obra pionera en España sobre la planificación estratégica, otro estupendo invento británico que ha llegado a todo el mundo de la mano de Stephen King y Stanley Pollitt y que sigue promoviendo el "Account Planning Group".
Como explica la autora, planificación estratégica es el nombre que damos hoy a lo que se llamó "planificación de cuentas" o simplemente "planning", la actividad profesional de los planners. Se trata de una actividad fundamental porque la comunicación pasa por entender a los públicos; conocer sus gustos, motivaciones y estados de opinión; analizar sus comportamientos de compra, y aportar soluciones a sus problemas. Se trata de integrar a los consumidores en el proceso de elaboración de la estrategia. Como dijo el clásico, "si no eres capaz de ponerte en la piel de los consumidores, no deberías trabajar en publicidad".
El avance de la planificación estratégica en el panorama profesional que describen en el libro Sánchez-Blanco y el resto de autores (expertos de agencias como Kitchen, Grey, JWT, Bassat Ogilvy, Sra. Rushmore, Publicis o DDB) es una magnífica noticia para la industria. Se trata de otro de los ámbitos donde estamos pasando de la intuición al desarrollo de herramientas de trabajo y procesos de investigación sólidos, que facilitan la eficacia en la comunicación. Otro paso más para convertir el oficio en profesión.
El trabajo de los planners no consiste sólo en acumular de información. Se trata de transformar información relevante en ideas que estimulen el trabajo creativo. Sánchez-Blanco nos introduce en el mundo de los planners con esta obra sugerente, que abre nuevos caminos y debe estar en tu biblioteca. No hay que olvidar que lo importante no es sólo lo que tú dices sino también qué entienden los demás. El público está en el centro de la comunicación.

MÁS EN:
http://www.amazon.es/Planificacion-estrategica-C-SANCHEZ-BLANCO/dp/8479913134
http://www.apg.org.uk/?p=70
http://www.unav.es/fcom/fcompass/noticias/presentado-el-primer-libro-que-se-publica-en-espana-sobre-planificacion-estrategica-escrito-por-planners/
http://www.marketingdirecto.com/especiales/publicaciones/cristina-sanchez-blanco-coord-planificacion-estrategica/

Internet nos ha cambiado

Carr, Nicholas
Superficiales. ¿Qué está haciendo Internet con nuestras mentes?
Taurus, Madrid, 340 páginas

Ya no podemos escapar de Internet. En este libro, que algunos han comparado con los textos clásicos de McLuhan, Nicholas Carr sostiene que la red nos "recrea" a su imagen y semejanza porque como pensaba McLuhan, los medios nos "cambian". A estas alturas ya nadie duda de la relevancia de Internet y sus "bondades". Pero Carr se pregunta si estamos sacrificando la capacidad de leer y pensar con profundidad al altar de la velocidad con consecuencias culturales profundas que no deberíamos pasar por alto.
Carr dice que absorbemos información de manera rápida y fragmentada ("en un flujo veloz de partículas", p. 19) y cita a los que dicen que ya no pueden leer Guerra y paz. En su opinión, los beneficios de Internet son reales pero tienen su precio. El libro centra nuestra atención. Quizá es menos veloz y eficiente que Google, que nos ha hecho más hábiles a la hora de manejar información, pero no más sabios. Vivimos en un "mundo distraído".
Carr no es un nostálgico: sabe que cada plato que nos sirve la red es más apetitoso que el anterior y que no hay marcha atrás. Pero nos recuerda que si queremos seguir siendo creativos, debemos recuperar espacios de concentración, contemplación y reflexión, superando el déficit de atención y  memoria.

MÁS EN:
http://www.editorialtaurus.com/es/libro/superficiales/
http://www.elpais.com/articulo/portada/mundo/distraido/elpepuculbab/20110129elpbabpor_3/Tes
http://www.aceprensa.com/articles/superficiales-que-esta-haciendo-internet-con-nuestras-mentes/

Crear mensajes pegadizos

Pegar y pegar

Chip Heath y Dan Heath

LID Editorial, Madrid 2008, 267 págs.

Los hermanos Heath presentan en este primer libro, publicado ya hace unos años, en 2007, las claves para crear mensajes pegadizos.

Ofrece un esquema simple, centrado en responder a una sola pregunta: ¿por qué unas ideas sobreviven y otras mueren? Dicho de otro modo: ¿qué tienen las ideas que se difunden por si mismas? Aquellas que sobreviven al paso del tiempo y se plasman en mensajes contagiosos.

Analizan refranes, historias, leyendas urbanas, éxitos comerciales o políticos... y concluyen con un sencillo esquema para elaborar este tipo de mensajes de alta difusión, que transmiten con naturalidad hasta ser conocidos por todos.

Su propuesta se concreta en el esquema S U C C E S, que resume las características comunes a esas ideas/mensaje pegadizos: Simple, Unívocamente inesperado, Concreto, Creible, Emotivo, y presentado como una Sucesión de hechos. El libro se dedica, precisamente, a describir cada una de esas características y explicar cómo incorporarlas a los procesos de generación de ideas o creación de mensajes.

Su esquema recuerda a los principios de la retórica clásica, pero contada aquí de forma más contemporánea y con un auténtico despliegue desbordante de ejemplos, que hace la lectura entretenida y, a veces, algo reiterativa. Pero, en cualquier caso, bastante amena.

El libro está bien traducido, se lee rápido, aporta ideas, resulta entretenido y, desde luego engancha; posee esa capacidad de contagio de que hablan los autores. Una excelente lectura para el verano, que permite aprender, disfrutando.

Si quieres saber más sobre los Heath, sobre este libro o sobre el siguiente ("Switch", también traducido recientemente al castellano), tienes información adicional en los links de abajo, acompañados de un vídeo donde los autores presentan y resumen brevemente el contenido. Lástima que la mayor parte de los recursos estén sólo en inglés.

MÁS:

http://www.madetostick.com/

http://www.casadellibro.com/libro-pegar-y-pegar/2900001251643

http://www.heathbrothers.com/

Un modelo para la creación de negocios

Generación de modelos de negocio

Alexander Osterwalder y Yves Pigneur

Deusto, Barcelona 2011, 282 págs.

Quizá estemos ante el libro más comentado y reseñado del año. Lanzado en inglés en 2010 y recientemente traducido al castellano por Planeta; un libro que recoge pocos contenidos originales pero que los plantea con extraordinario acierto pedagógico: habla de la creación de empresas de una forma tan original que todo parece nuevo y especialmente apetecible, y propone una metodología orientada a la acción y que hace fácil lo complicado.

Básicamente, lo que Osterwarder y Pigneur ofrecen es un modelo: una plantilla que sintetiza todos los aspectos a considerar a la hora de crear un negocio. Ellos la llaman el lienzo, e integra 9 áreas: actividades clave, asociaciones clave, recursos clave, estructura de costes, relaciones con clientes, segmentos de mercado, canales, fuentes de ingresos y propuestas de valor. Presentadas en un sólo plano, para que se pueda visualizar de un golpe de vista.

Con el lienzo como eje, empieza a describir cada una de esas 9 piezas y, además, a ofrecer patrones de negocio (modelos de funcionamiento a copiar), metodologías para la generación de ideas (trasladando los procesos y prácticas del mundo del diseño), análisis estratégico (para acercar con el entorno, las oportunidades, la autoevaluación, etc.) y un proceso de trabajo para juntar todos los elementos y ponerse en acción.

Un libro realmente útil que, además, los autores han sido capaces de convertir en elemento de transformación, innovación y "revolución social", y en torno al cual han sabido integrar un sinfín de colaboradores y, también, de patrocinadores.

Un compendio de ideas que inspiran, en torno a casi 300 páginas que cuentan mucho, condensan gran cantidad de información y la presentan masticada y digerida, haciéndola fácil de entender y fácil de aplicar. El libro gustará a todos los interesados en la innovación, el empredizaje, la creatividad, la gestión de procesos y la creación de empresas. Realmente útil.

MÁS EN:

http://www.planetadelibros.com/generacion-de-modelos-de-negocio-libro-49022.html

La creatividad invade todo...

The Creative Economy

How People Make Money From Ideas
John Howkins
Penguin Books, London 2007 (updated edition), 269 págs.

John Howkins escribió esta joya sobre la relación entre creatividad y economía en 2001, y la volvió a editar actualizada en 2007.

Ni la creatividad ni la economía son una novedad: lo que es diferente es el grado de relación entre ellas y cómo se combinan para crear niveles extraordinarios de valor y riqueza. Howkins define la creatividad como la capacidad de generar cosas nuevas, o de crear escenarios y quedarse con el más eficaz. Hoy, las artes, las ciencias y los negocios emplean procesos creativos.

Howkins relata con abundantes ejemplos cómo la creatividad se hace presente en todas partes: desde la gestión de las empresas al desarrollo, diseño y creación de cada marca. El autor recuerda que la creatividad es posible en todas las organizaciones donde se puede inventar algo. Pero florece en las empresas que saben recompensarla.

Pocas empresas son iguales que hace cinco años y todavía menos lo serán dentro de cinco años. La creciente competencia y la “volatilidad” de las tecnologías de la comunicación exigen que las empresas protejan sus “creaciones”.

El libro está lleno de sugerencias útiles sobre el poder de las grandes ideas. Cuestiones como la imaginación, la gestión del capital intelectual, los modos de motivar y recompensar a los creativos, los rápidos ciclos de vida o las respuestas a errores y éxitos, se han convertido en asuntos de vida o muerte para empresas de todos los sectores. Howkins acierta mostrando cómo las personas y organizaciones creativas se han vuelto más conscientes de la importancia de la gestión, y cómo las empresas se han hecho más dependientes de la creatividad. Otra buena inversión para tu biblioteca.

MÁS EN:
http://www.creativeeconomy.com/book.htm

Necesitamos una crisis

Si funciona, cámbialo
Cómo innovar sin morir en el intento
J.M. Ferrer Arpí, Franc Ponti
Gestión 2000, Barcelona 2010, 285 págs.

Franc Ponti ha escrito ya dos libros sobre innovación (Pasión por innovar e Innovacción). Ahora vuelve con J.M. Ferrer Arpí con esta obra. Ferrer y Ponti piensan que innovar es sinónimo de cambiar. Los elementos básicos de la innovación son la creatividad, la diferenciación, el trabajo en equipo y la interdisciplinariedad. Pero también el fracaso, el error, el riesgo, la aventura, la incertidumbre... Los cambios son amenazas, las crisis producen caos y en cierto modo toda innovación es un peligro.
El núcleo conceptual del libro es lo que Ferrer y Ponti llaman "provocación creativa", una afirmación que lleva la contraria a algo que habíamos dado por supuesto, y que pone en marcha los procesos mentales que llevan a soluciones nuevas, partiendo de presupuestos distintos de los habituales, buscando alternativas.
Por el libro desfilan clásicos de la creatividad como De Bono, Czisktenmihaily, Michalko o Gardner. Los autores previenen contra los creativity killers, preguntas que escuchamos con frecuencia: esto ya está inventado; esta idea no funcionará: los jefes no lo aceptarán; ya lo intentamos antes y no funcionó; ¿por qué tengo que complicarme la vida? De ahí a la parálisis hay un paso... corto.
Los autores aplican estos principios de la vida personal, al trabajo y a la sociedad, con casos prácticos que proceden de la empresa, la literatura y el cine. Ferrer y Ponti advierten que debemos aprender a reciclarnos y revisar nuestros principios y acciones. A lo mejor necesitamos una buena crisis para empezar a innovar de verdad...
MÁS EN:
http://www.planetadelibros.com/si-funciona-cambialo-libro-39368.html
http://www.francponti.com/libros/si-funciona-cambialo

El rey de Madison Avenue

David Ogilvy, el rey de Madison Avenue
El inventor de la publicidad tal y como la conocemos
Kenneth Roman
Gestión 2000, Barcelona 2010, 392 págs.

Llega la traducción de “The King of Madison Avenue. The Making of Modern Advertising” (2009), de Kenneth Roman, uno de los colaboradores de Ogilvy en su agencia durante décadas. David Ogilvy (1911-1999), un británico afincado en Nueva York, conserva un lugar de oro en la historia de la publicidad. Personaje singular y dotado de un intelecto poderoso, Ogilvy dejó un rastro imborrable en la profesión, con trabajos legendarios para marcas como Hathaway, Schweppes, Rolls Royce, Puerto Rico y Dove. También escribió “best sellers” como el excelente “Confessions of an Advertising Man” (1963), que conservan plena actualidad.
Su biografía resulta apasionante. Después de su (breve) paso por Oxford, incluyó trabajos como chef de cocina en París, en los servicios militares de inteligencia británicos durante la Segunda Guerra Mundial, y en Gallup, la empresa de investigación de mercados, además de una estancia entre los “amish” en Pennsylvania, y muchas cosas más...
Pero quizá el legado más relevante de Ogilvy es su énfasis en la necesidad de eficacia en la publicidad. Su paso por Gallup le enseñó que la investigación es imprescindible para comunicar. Ogilvy es uno de los que han hecho del oficio una profesión, y vale la pena reflexionar sobre su trabajo. Para tu biblioteca.

MÁS EN:
http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=302756
http://www.planetadelibros.com/david-ogilvy-el-rey-de-madison-avenue-libro-37839.html

Al éxito por el descanso

The Way We're Working Isn't Working
The Four Forgotten Needs That Energize Performance
Tony Schwartz, with Jean Gomes and Catherine McCarthy
Simon & Schuster, London 2010, 334 págs.

Tony Schwartz, un habitual en los blogs de Harvard Business Review, explica que la necesidad de productividad y resultados está creando en los lugares de trabajo entornos estresados, con empleados agotados y desmotivados. En teoría, la tecnología nos permite hacer más cosas y más deprisa. Pero Schwartz considera que no se consigue nada (y se pierde mucho) empujando a las personas a que hagan más cosas, en menos tiempo, y con menos recursos. Lejos de incrementar la eficacia empresarial, la falta de descanso la reduce. En cambio, "recargar las pilas" es fundamental para elaborar productos creativos.
Schwartz dedica este libro y su "Energy Project" a decir que muchos profesionales están insatisfechos; su horario es insostenible, y además de estar exhaustos carecen de las oportunidades creativas, emocionales y espirituales que necesitan. Su modo de trabajar no funciona y hay que buscar nuevas fórmulas. La industria publicitaria y sus estresados lugares de trabajo pueden reconocerse fácilmente en este libro, que ayuda a reflexionar y cambiar prácticas perjudiciales, creando escenarios propicios para la creatividad y la innovación.
MÁS EN:
http://www.theenergyproject.com/book

Para que las ideas sean realidad

Making Ideas Happen

Scott Belsky

Portfolio, New York 2010, 256 págs. 

Si tuviese que elegir el mejor libro que he leído los últimos meses, probablemente me quedaría con este: un libro práctico, interesante, con contenido, y con un objetivo claro: hacer las ideas realidad.
Belsky parte de un presupuesto: la creatividad no sufre por escasez de ideas, sino por falta de capacidad para materializarlas: "having the idea –explica– is just 1% of the process", el resto, todo el resto, lo ocupa el largo camino hasta conseguir que esas ideas se conviertan en realidad.
El libro propone una metodología específica para materializar ideas; busca proporcionar a las profesiones creativas conocimientos de gestión, organización y liderazgo; precisamente, aquello de lo que más carecen.
Se divide en tres grandes partes: organization and execution, community y leadership, en las que se exploran: (1) las prácticas de gestión que conducen a la creatividad, (2) la influencia de colegas, amigos y colaboradores y (3) el liderazgo creativo. Simultanea, teorías, métodos y herramientas, ilustrados con ejemplos y experiencias prácticas. Habla de procesos de trabajo, pasos clave, predisposición a la acción, motivación... siempre con un claro sentido práctico y una decida orientación a resultados (ver selección de citas).
El libro recuerda algunos de los más clásicos de dirección creativa (como Tantrums and Talent, de Fletcher), mezclada con la influencia de Teresa Amabile –con quien ha trabajado el autor–, y con las teorías más básicas de organización y gestión de tiempo, cercanas las de David Allen, que de hecho cita.
Como se desprende del libro, Belsky es un hombre práctico que trata de aportar sentido práctico a un sector, el creativo, con frecuencia saturado de ideas pero... escaso en realidades. Piensa que la creatividad puede cambiar el mundo, pero que necesita ser gestionada mejor para que las ideas sirvan para algo. Y el libro ofrece soluciones concretas para conseguirlo.
MÁS EN:
http://the99percent.com/book

¿Eres imprescindible?

¿Eres imprescindible?

Seth Godin
Gestión 2000 (Planeta), Barcelona 2010, 200 págs.

Seth Godin es un influyente blogger que ha escrito doce libros desde 1999. El anterior (Tribus) lo reseñamos recientemente. En 2008, hablamos también de "Salir del abismo". En ¿Eres imprescindible? (titulado Linchpin en su versión original en inglés, que reseñamos hace unos meses), Godin se dedica a desarrollar una idea potencialmente transformadora: todos podemos ser líderes, aunque no tengamos título alguno.

El autor piensa que hemos cambiado el talento por los horarios, la seguridad y la presión por acomodarnos a las expectativas, y deberíamos comportarnos más bien como "artistas" que desarrollan libremente su pasión. Los que con su entusiasmo van más allá de lo necesario, se convierten en referencia fundamental de sus empresas y se tornan imprescindibles. Y su recompensa es una mayor libertad en el trabajo. Frente a la lógica de las contraprestaciones (doy para que me des a cambio), Godin propone la lógica del regalo y la generosidad que se hace evidente en el mundo de la web 2.0.
Aunque hay algunas reiteraciones, el libro invita a una reflexión necesaria, y los lectores aprovecharán también los libros y blogs que recomienda en las últimas páginas. En un mercado laboral con poco empleo y salarios a la baja, es lógico pensar que los optimistas y los apasionados tienen más proyección que los que se limitan a cumplir.
MÁS EN:
http://www.casadellibro.com/libro-eres-imprescindible/1684997/2900001365942

http://www.planetadelibros.com/eres-imprescindible-libro-37774.html